Responsable systèmes de management intégrés (SMI) – TQ3

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Objectifs

Savoir construire et piloter un système de management qualité et/ou sécurité et/ou environnement ; afin que celui-ci supporte pleinement les objectifs de l’organisation.
Comprendre les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.
Savoir utiliser et animer les outils d’amélioration dans les cadres des activités de l’organisation.
Maîtriser l'approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.
Sensibilisation à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management.

Contenu / Thèmes abordés

Module 1 & 5 (11 jours)
- Coordinateur systèmes de management intégrés (SMI) – qualité, sécurité et environnement
Module 6 (2 jours)
- Management stratégique et tableau de bord
Coaching - Module 6 (2 jours proposés)
- 30min./participant
Module 7 (2 jours)
- Audit interne
Module 8 (3 jours)
- Amélioration continue en pratique
Module 9 (2 jours)
- Animer les projets en mobilisant l’intelligence collective
- Savoir défendre un SMI devant un Comité de Direction

Pédagogie

Nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d'un SMI
Exercices individuels pratiques
Jeux de rôles et simulation de situations d’audit interne.
Plusieurs séances de coaching individuel et personnalisé

Public cible

« Bras droit » du manager qualité, manager lui-même ou direction
Responsable de projet ou cadre voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015 pour conduire une mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI) jusqu’à l’obtention de la certification
Toute personne expérimentée dans le domaine qualité voulant agir en tant que sénior dans la mise en place et le maintien d’un système de management.

Durée de la formation

Dès 22.0 jours

Reconnaissances

Attestation : ARIAQ
Certificat : SAQ
Certificat : EOQ (sur demande et sous condition de réussite de l'examen, CHF 275.-)

Examen

Prérequis aux examens : Elaboration d’un projet (mémoire qui sera soutenu) en système de management
Examen écrit : 2 x 2 heures
Examen oral : environ 30 min.
L’examen oral est sous la supervision de deux experts externes indépendants désignés par la SAQ selon la norme ISO 17024.

Ce sont nos participants qui le disent

« Cette formation a été bénéfique pour mon travail de tous les jours et vraiment très enrichissante, tant sur le plan professionnel que personnel! Encore un grand merci à l'équipe de l'ARIAQ et à ses formateurs! »

« J'ai eu beaucoup de plaisir à faire cette formation qui m'a donné énormément d'outils pour mon travail comme responsable qualité ! »

« Un grand merci à toute l'équipe Ariaq, cette formation a été très enrichissante par le professionnalisme des formateurs et le partage d'expérience des participants. »

Télécharger la fiche produit au format pdf

Prérequis

CV à envoyer lors de l'inscription
Se procurer les 3 normes étudiées (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018)
Expérience de 6 mois en tant que coordinateur système de management intégré ou équivalent
Identifier un projet d’amélioration partiel de votre système de management remplissant critères ci-dessous :
- Son déploiement s’étale sur une durée de 4 à 6 mois.
- Il nécessite un groupe de travail de 4 à 6 personnes.
- Il a un impact sur la performance de l’entreprise et/ou résous une problématique de satisfaction client.
- Le sponsor est un membre du comité de pilotage ou de direction.

Dates

Yverdon-les-Bains
Formation
Module 1 (1 jour) 5 juin 2023 Module 2 (1 jour) 14 juin 2023 Coaching Projet TQ3 - Module 2 (30min./participant) 28 juin 2023 Module 3 (7 jours) 19, 20, 26 juin 2023 3, 4, 10 et 11 juillet 2023 Coaching - Module 3 (1h/participant) 21 et 22 août 2023 Module 4 (1 jour) 31 août 2023 Module 5 (1 jour) 4 septembre 2023 Module 6 (2 jours) 6 et 9 octobre 2023 Coaching - Module 6 (30min./participant) 23 octobre 2023 Module 7 (2 jours) 31 octobre 2023 et 1er novembre 2023 Module 8 (3 jours) 13, 14 et 22 novembre 2023 Module 9 (2 jours) 6 et 13 décembre 2023 Préparation ARIAQ à l’examen (2 demi-journées) : 11 septembre 2023 et 4 janvier 2024 Examen oral (30min) : 15 janvier 2024 Examen écrit (2x2h) : 25 septembre 2023 et 16 janvier 2024

Responsable systèmes de management intégrés (SMI) – TQ3

Inscription

CHF 11 800.–

CHF 10 620.– (membres SAQ)

Préparation ARIAQ à l’examen : CHF 300.–

Examen et certificat SAQ : CHF 609.–

La préparation à l’examen est facultative.

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Margot Medjo’o

Titulaire d’un diplôme de responsable Qualité, Sécurité & Environnement (QSE) et d’un master en gestion des risques, Margot a débuté dans l’industrie pharmaceutique d’abord en tant qu’agent de production puis en intégrant le service santé & sécurité. Elle a ensuite rejoint l’industrie papetière comme coordinatrice QSE et responsable sécurité. Elle a ainsi pu déployer des systèmes de management et conduit plusieurs audits touchant les certifications IFS HPC, OHSAS 18001, ISO 14001 et ISO 9001 v.2015. Margot peut également intervenir pour toute question liée à la Santé & Sécurité au Travail (SST).

Joachim Fernandes

De formation en Ing. Industrielle, complétée par un Executive MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Joachim Fernandes bénéficie de plus de 25 ans d’expérience comme cadre supérieur dans différents secteurs d’activité (Industrie des machines, Microélectronique, Aéronautique, Horlogerie) au sein de grands groupes (Bobst, Kudelski, Richemont), comme de petites entreprises. Avec une expérience éprouvée en Management, Opérations, Qualité et Amélioration Continue, Joachim apporte son expertise dans l’Organisation, les Projets stratégiques ou de Transformation, la Supply Chain, l’Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma), les Techniques et les Systèmes Qualité.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.