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Salon SIAMS

Publié le vendredi 8 avril 2022

La présence remarquée d’ARIAQ au SIAMS, salon d’informations microtechniques, pour accompagner des entreprises dans les domaines du médicale et de la microtechnique.

 

 

Dispositifs médicaux

Publié le vendredi 11 mars 2022

Modifications de la procédure d’autorisation à compter de mai 2021

Essais cliniques de dispositifs médicaux, y compris les diagnostics in vitro : changements attendus dans les exigences légales.
Les exigences légales pour les essais cliniques avec des diagnostics in vitro sont en train de changer. Les modifications entreront en vigueur le 26 mai 2022, en même temps que le RDIV-UE.

https://www.swissmedic.ch/swissmedic/fr/home/dispositifs-medicaux/klinische-versuche/bewilligungspraxis-mai-2021.html

 

Management des risques concrètement

Publié le mardi 8 mars 2022

Dans ce webinaire vous aurez l’occasion d’écouter deux experts dans le management des risques et dans la gestion de crise.

Date/heure: 
Date limite d’inscription: 23.3.2022  | Lien inscription 
Organisateur: Section Nord-Romande
Evénement virtuel

Dans un premier temps, Monsieur Pascal Viot, directeur d’iSSUE (Institut Suisse de Sécurité Urbaine et Événementielle) partagera son expérience de Coordinateur du Département Accueil et Sécurité du Paléo Festival Nyon. Il vous proposera sa vision sur la gestion des risques d’une grande manifestation en partant d’un inventaire des risques standards puis en mettant en avant les risques moins conventionnels et donc plus complexes comme le risque météo ou le terrorisme pour finir sur quelques éléments d’analyse du risque COVID.

Dans un deuxième temps, M. François Ott de la société CMR Services va présenter un processus simple de management des risques allant dans l’esprit de la norme ISO 31000 et qui peut être utilisé par n’importe quel organisme.

Ce retour d’expériences vous permettra très certainement de vous inspirer pour la mise en place ou l’amélioration de vos systèmes de management des risques.

 

 

Standardiser votre environnement de travail avec la méthode 5S

Publié le lundi 7 mars 2022

D’où vient la méthode des 5S ?
La méthode des 5S est une méthode d’organisation japonaise conçue et développée par le groupe Toyota afin d’améliorer l’environnement de travail au sein de ses lieux de production.

En quoi consiste la méthode des 5S ?

– La méthode des 5S est une pratique traduisant la volonté de débarrasser son environnement de vie ou de travail des choses qui l’encombrent, de veiller à ce qu’il reste rangé, de le garder en ordre, de le nettoyer et d’y instaurer la rigueur nécessaire à la qualité et au juste à temps. Elle fonctionne aussi bien pour l’usine que pour le bureau et elle se base sur des règles de bons sens et simples mais qui souvent sont négligées. Pour réussir à mettre en place les 5S, il faut les appliquer dans l’ordre et les mener jusqu’au bout.

– C’est une démarche qui apporte de nombreux bénéfices et est très bien acceptée par les utilisateurs. Néanmoins, comme elle est très visible et change les manières de travailler de nombreuses personnes, sa mise en oeuvre doit appliquer un processus rigoureux et une excellente communication.

Quels sont les avantages de la méthode 5S  ?

– La méthode 5S profite non seulement aux propriétaires d’entreprises, mais également à leur personnel et à leur clientèle.

– Son principal avantage réside dans le fait que le lieu de travail est plus propre, plus sûr et mieux organisé. C’est souvent la première étape d’une démarche d’amélioration continue visant à éliminer le gaspillage, ainsi qu’à accroître la productivité et les profits.

– Faire participer les membres du personnel à l’amélioration des processus peut aussi être bénéfique pour le moral et les conditions de travail. Pour les clients, la méthode 5S peut entraîner une baisse des prix et une amélioration des produits en faisant pression sur les autres entreprises du secteur pour qu’elles en fassent autant.

– « Pour qu’une entreprise tire pleinement parti des avantages de la méthode 5S, le processus doit être fonctionnel », expliquent certains experts qui ont une vaste expérience en génie industriel. « Certaines entreprises se contentent de faire ce que on appelle les « 5S esthétiques ». Elles procèdent machinalement sans intégrer la méthode à la culture d’entreprise. Or, les 5S doivent faire partie des activités quotidiennes. »

Lire la suite…

 

Tonino Placi, Formation et Conseil en Supply Chain

Le leadership holistique – Part 2

Publié le lundi 21 février 2022

Le leadership holistique Part 2 – Intelligence émotionnelle et Communication bienveillante

Devant le succès de la première conférence inédite du 11.02.22, la section VAUD SAQ vous propose d’explorer plus en profondeur, certains thèmes abordés.

 

Date/Heure : 18/03/2022, 12h30 – 13h30

Date limite d’inscription : 16 mars 2022 / cliquez ici pour vous inscrire

Organisateur : Section Vaud SAQ

lieu : en ligne (événement virtuel)

 

Programme

1. L’intelligence émotionnelle

« Quand on sait que l’intelligence émotionnelle sera l’une des dix compétences les plus importantes en 2022 selon le Forum économique mondial (The Future of Jobs Report 2018), il s’avère indéniable que cette compétence devient l’une des qualités managériales essentielles à développer. »

2. Et la communication bienveillante

Venez découvrir si vous communiquez plutôt comme une girafe ou plutôt comme un chacal, ou un peu des deux… Nous ne sommes jamais tout à fait chacal ni tout à fait girafe!

Cette conférence inédite vous est proposée par Christophe Rousseau, créateur du site LeLeanManufacturing.com et du podcast «Leadership Holistique», expert en leadership, excellence opérationnelle et Lean management depuis plus de 25 ans.

Cette manifestation est pour vous, si vous êtes attiré par le leadership, le développement personnel et la spiritualité. Si vous avez besoin de mieux équilibrer votre vie privée et votre vie professionnelle, si vous avez d’importantes responsabilités professionnelles, et que parfois cela affecte votre vie privée ou inversement.

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