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Lean Management

Le Lean Management est une démarche d'amélioration continue, mais pourquoi un tel développement ?

Parce que le Lean...

L’institut ARIAQ vous propose d'identifier la formation adaptée à votre environnement de travail ainsi qu'aux compétences que vous souhaitez acquérir.

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Compétences Lean Manufacturing Services, administrations Certification Lean SAQ
Conduire un projet selon le DMAIC,
déployer les 5 piliers fondamentaux du LEAN

Chef de projet Lean Manufacturing
12 jours

Chef de projet Lean Services
9 jours
Examen écrit
Mémoire de projet
& soutenance orale
1 jour
Comprendre les principaux outils,
mettre en pratique les outils

Kaizen Lean industrie
3 jours

Lean Services Pratiques efficaces
3 jours
Pourquoi?
Faire valider ses compétences Lean
(théorie et pratique)
Donner du sens au Lean,
soutenir la démarche interne

Atelier Lean Cub’Or
1 jour

Atelier Lean Supp’Or
1 jour

L'institut ARIAQ vous propose 2 cursus de formation certifiante de chef de projet Lean (industrie et services), reconnue sur la plan suisse par la SAQ (Swiss Association for Quality), après validation des acquis pratiques et théoriques.
Si vous suivez la formation dans le cadre du chômage et afin de pouvoir valider les acquis pratiques, ARIAQ peut vous aider à trouver une place de stage en entreprise.

Vous pouvez aussi avoir une vue d'ensemble des services proposés par ARIAQ dans le domaine du Lean en téléchargeant la brochure spécifique.

ARIAQ organise chaque année un séminaire dédié au Lean Management.

Vidéo 1 – Reportage à l'ARIAQ dans Le Journal 19h30 du lundi 11 avril 2016 sur la RTS (atelier Cub'or)

Vidéo 2 – Comment développer ses compétences ?

Ce sont nos participants qui le disent

« Formateurs dynamiques, passionnés et convaincants ! Les exemples choisis étaient pertinents et adaptés aux différents métiers et domaines. »

« Cette formation me permet d’appliquer les bons outils au bon moment en fonction des besoins. »

« Cette formation m’a appris à comprendre les mécanismes du Lean, d’identifier des situations néfastes pour l’entreprise et de mener des plans d’actions.  »

« Je tenais à vous remercier vivement pour toute la préparation et la prestation que vous avez livré lors de notre formation pour mes collègues. Ils ont tous eu un avis très positif et ont beaucoup apprécié cette formation. Cela a été déterminant pour ceux qui avait besoin de se rassurer et je vous en remercie vivement. Je pense et même je le ressens que nous avons désormais franchi un palier et nous pouvons nous projeter pleinement dans notre projet d’entreprise. Merci mille fois.  »