Formation - ARIAQ

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Objectifs

Collaborer activement dans les projets de mise en œuvre d’un système de management qualité (ISO 9001) et/ou sécurité (ISO 45001) et/ou environnement (ISO 14001).
Comprendre les exigences normatives ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 et les inclure dans le système de management.
Comprendre les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.
Savoir dynamiser et simplifier son système de management et optimiser les processus administratifs, de services ou de production, sans bureaucratie.
Maîtriser l'approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.
Sensibilisation à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management

Contenu / Thèmes abordés

Module 1 (1 jour)
- Introduction sur les systèmes de management ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
Module 2 (1 jour)
- Gestion de projet
Module 3 (7 jours)
- Mise en oeuvre et suivi des exigences des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
Coaching - Module 3 (2 jours proposés)
- 1h/participant
Module 4 (1 jour)
- Introduction à l’amélioration continue
Module 5 (1 jour)
- Accompagnement au changement

Pédagogie

Nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d'un SMI
Exercices individuels pratiques
Coaching individuel et personnalisé selon l’analyse de votre SMQ

Public cible

Toutes personnes voulant maîtriser un système de management de la qualité et/ou un système de management intégré (qualité, sécurité et environnement)
Tout collaborateur voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015, ISO 45001 et ISO 14001.
Techniciens qualité, ingénieurs et chefs de projets jouant un rôle actif dans la mise en place et le maintien d’un système de management.

Durée de la formation

11.0 jours

Reconnaissances

Attestation : ARIAQ
Certificat : SAQ

Examen

Examen écrit : 2 heures
Minimum 60% des points devront être atteints pour la réception du certificat.

Ce sont nos participants qui le disent

« Cette formation m’a permis d’approfondir mes connaissances et de confirmer du bien fondé d’un SMQ. »

« Les mises en situations pratiques ont été d’une grande richesse pour une réelle intégration des éléments théoriques. »

« La formatrice maîtrise le sujet, apporte des exemples concrets, le tout avec du dynamisme et de l'humour. »

Télécharger la fiche produit au format pdf

Prérequis

Connaissances de base de la qualité et si possible des systèmes de management de la série ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018
Se procurer les 3 normes étudiées (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018)
CV à envoyer lors de l'inscription.

Dates

Yverdon-les-Bains
Formation
Module 1 (1 jour) Mercredi 8 octobre 2025 Module 2 (1 jour) Jeudi 9 octobre 2025 Coaching - Module 2 (30min./participant) vendredi 24 octobre 2025 Module 3 (7 jours) Lundi 20 et mardi 21 octobre 2025 Mardi 28 octobre 2025 Lundi 3 et 4 novembre 2025 Lundi 17 et 18 novembre 2025 Coaching - Module 3 (1h/participant) Lundi 24 novembre 2025 Module 4 (1 jour) Mardi 25 novembre 2025 Module 5 (1 jour) Jeudi 4 décembre 2025 Préparation ARIAQ à l’examen (1 demi-journée) : 10 décembre 2025 (le matin) Examen écrit (2h) : 18 décembre 2025 (le matin)

Coordinateur systèmes de management intégrés (SMI) – qualité, sécurité et environnement

Inscription

CHF 6 490.–

CHF 5 841.– (membres SAQ)

Préparation ARIAQ à l’examen : CHF 200.–

Examen et certificat SAQ : CHF 550.–

La préparation à l’examen est facultative.

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Mme Margot Medjo’o – Consultante SMI et soft skills

Margot Medjo'o est consultante en Systèmes de Management Intégrés (SMI), spécialisée dans les domaines de la Qualité, Santé, Sécurité et Environnement (QHSE). Forte d'une expérience significative dans l'industrie papetière et pharmaceutique, elle a acquis une expertise éprouvée dans la mise en œuvre des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et IFS HPC. Margot possède également des compétences avérées dans la réalisation d'audits en SMI, ainsi que dans le coaching et l'accompagnement en excellence managériale et relationnelle, ce qui lui permet d'apporter une valeur ajoutée à ses interventions en entreprise.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.

Joachim Fernandes

De formation en Ing. Industrielle, complétée par un Executive MBA et une certification Lean Six Sigma Black Belt, Joachim Fernandes bénéficie de plus de 25 ans d’expérience comme cadre supérieur dans différents secteurs d’activité (Industrie des machines, Microélectronique, Aéronautique, Horlogerie) au sein de grands groupes (Bobst, Kudelski, Richemont), comme de petites entreprises. Avec une expérience éprouvée en Management, Opérations, Qualité et Amélioration Continue, Joachim apporte son expertise dans l’Organisation, les Projets stratégiques ou de Transformation, la Supply Chain, l’Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma), les Techniques et les Systèmes Qualité.