Chef de projet Six Sigma – Green Belt

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Objectifs

Être capable de conduire un projet d'amélioration dans son secteur d'activité
Mener des projets d'amélioration continue focalisés sur la démarche Six Sigma
Mettre en place les outils et méthodes de résolution de problème
Réaliser son travail de mémoire dans son environnement de travail

Contenu / Thèmes abordés

Module 1 – Définir (2 jours)
- Cadrage du projet
- Introduction lean six sigma DMAIC
Module 2 – Mesure (2 jours)
- Définition opérationnelle de la mesure
- Stratégie d’échantillonnage
- Aptitude du système de mesure
- Collecte de données
- Performance actuelle
Module 3 et 4 – Analyser (4 jours / 2 jours consécutifs)
- Analyse de causes
- Combinaison ISHIKAWA 5P
- Test d’hypothèse
- Priorisation des causes
Coaching de projet
- 1h/participant
Module 5 – Improve Contrôler (1 jour)
- Identifier et sélectionner les solutions
- Tester
- Planifier la mise en œuvre
- Documenter le nouveau processus

Pédagogie

Travail sur le logiciel Minitab (statistiques)
Salle informatisée
Travaux pratiques instrumentés
Dossier d’exemples et exercices téléchargeables sur site internet

Public cible

Chef de projet d’amélioration continue en industrie (produit/process) axé sur un secteur clef du flux de production
Chargé d’amélioration de la qualité des services/prestations en secteur tertiaire ; projet focalisé sur un processus, une entité spécifique
Responsable de service cherchant à améliorer la performance de son secteur ; projet focalisé sur l’atteinte d’un objectif de délai, qualité, productivité, coût
Analyste qualité (TQ2)
Autres profils : nous contacter pour être bien orienté

Durée de la formation

9.0 jours

Reconnaissances

Attestation : ARIAQ
Certificat : SAQ (Swiss Association for Quality)

Examen

Partie théorique : Examen écrit
Partie pratique : Travail de mémoire et soutenance orale

Ce sont nos participants qui le disent

« Notre animatrice avait une connaissance très approfondie du sujet et m'a beaucoup appris »

« Très bonne formation que je recommande ! »

« Merci beaucoup pour cette formation très intéressante et d'excellente qualité malgré les aléas de cette période troublée ainsi que les enregistrements et informations complémentaires. »

Télécharger la fiche produit au format pdf

Prérequis

CV à envoyer lors de l'inscription
Piloter un projet d’amélioration continue d’un périmètre sectoriel de l’entreprise.
ARIAQ peut accompagner la recherche d’une entreprise accueillant le projet.

Dates

Yverdon-les-Bains
Formation
Module 1 03 et 04 octobre 2023 Module 2 10 et 11 octobre 2023 Module 3 et 4 17 octobre 2023 07, 20 et 21 novembre 2023 Coaching Les dates de coaching individuel seront définies avec le formateur pendant la formation. Module 5 04 décembre 2023 Examen écrit : 19 décembre 2023 Soutenance du mémoire : 05 mars 2024

Chef de projet Six Sigma – Green Belt

Inscription

CHF 5 400.–

CHF 4 860.– (membres SAQ)

Examen et certificat SAQ : CHF 750.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Natacha Bonhôte

Diplômée du département des mathématiques et de la mécanique de l’université d’Etat de St-Pétersbourg Natacha a complété sa formation à l’EPFL par une thèse dans le domaine de la stabilité et de la fiabilité mécanique. Elle a exercé par la suite le rôle de chef de projet pendant 6 ans dans le groupe R&D de Sécheron SA à Genève où elle a acquis l’expérience dans les domaines de la conception et d’industrialisation, ainsi que dans l’étude de fiabilité des systèmes électromécaniques.

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.

Bruno Renaux

Bruno Renaux est un ingénieur et consultant formateur depuis plus de 25 ans. Après une expérience en recherche appliquée, il s'est spécialisé en assurance qualité fournisseur ainsi qu'à la mise en place de systèmes de management basés sur la norme ISO-9001. Il est également un spécialiste de la maîtrise statistique des procédés (SPC) et des outils statistiques en général. Il accompagne et forme des entreprises de dispositifs médicaux afin de les aider à justifier et optimiser leurs plans de contrôle.