Introduction
Au regard du contexte instable mouvant contraint où l’optimisation des ressources, des stocks et le respect des délais sont cruciaux ; Ariaq vous propose sur un parcours concret, pragmatique, et pertinent, couvrant la modélisation de la demande client, les méthodes de prévision PIC/S&OP, PDP, la mise en place de tableaux de bord logistiques et financiers.
Vous êtes ordonnanceur logistique et souhaitez explorer dès maintenant cette opportunité pour transformer vos compétences et relever vos défis professionnels avec assurance.
Cette formation planification Logistique de 3 jours validée par une certification reconnue par la SAQ ; vous apporte les compétences analytiques et la réactivité nécessaires pour évoluer vers le rôle de Planificateur Logistique
Découvrez dès maintenant notre parcours certifiant qui s’adresse aussi bien aux professionnels en poste qu’aux futurs experts.
Fiche de la formation
Description
Prix membres SAQ : 1640 CHF
Examen et certificat SAQ (non inclus dans le prix de la formation) : CHF 550.–
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents
Vous êtes en mesure de définir, d’analyser les indicateurs de performance d’ordonnancement/planification de la production (taux service, taux d’adhérence, fiabilité de l’estimation de charge, fiabilité des prévisions client).
Vous êtes en mesure de définir les paramétrages ERP pour structurer la planification stratégique (PIC PDP)
Vous découvrez la TOC et la DDMRP pour piloter l’activité selon la contrainte
Vous apprenez à communiquer, à travailler efficacement en équipe et développez votre impact et votre crédibilité lors des rituels de performance de production.
Dans le cadre de cette formation, vous avez un examen écrit d’une durée de 4H (critère de réussite. 60 points sur 100 exigé)
Dans cette formation, vous alternez entre travaux individuels et en groupe et partage d’expérience des différents participants.
Des formulaire Excel vous seront transmis pour :
- Le calcul des indicateurs de performance spécifique à la planification
- Les formulaires de calcul en lien avec les outils Lean
Cette formation s'adresse aux Ordonnanceurs logistique qui ambitionnent de prendre des responsabilités en lien avec la planification tactique et stratégique.
Personnes qui ont pour mission essentielle de concilier le respect des engagements de délais « client », la productivité (respect d’un coût de production cible) tout en maitrisant les impacts sur les stocks, sur les ressources et en prenant en compte les contraintes énergétiques et environnementales.
Dans le cadre de cette formation, vous avez un examen écrit d’une durée de 3H (critère de réussite. 60 points sur 100 exigé )
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation de l’Ariaq, ainsi qu’un certificat SAQ à la suite de la réussite de l'examen.
En découvrant et pratiquant les outils Lean ; vous êtes force de proposition auprès des services méthodes-industrialisation, production, achat et maintenance pour suggérer des pistes d’amélioration afin de concilier productivité, respect des engagements de délais « clients », niveau de stocks, impact énergétique…
12 jours (programme complet)
Vous avez suivi au préalable la formation d’ordonnanceur logistique , suivez seulement 4 jours complémentaires de formation pour devenir planificateur
Supply chain : rappels, enjeux – notion de flexibilité, réactivité – point de découplage et stratégie de production
Rôles et responsabilité : gestionnaire logistique, ordonnanceur, approvisionneur, planificateur, responsable Supply Chain.
MRP2 – Stratégie de production MTS ATO MTO et DTO
Principe Lean
Plan industriel et commercial (PIC) et Plan directeur de Production
Modélisation dynamique de la demande client
Paramétrage ERP
Introduction à la TOC
Introduction à la DDMRP
Hervé Pochart
Responsable andragogique
Joachim Fernandes
Joachim est un expert reconnu dans le domaine du Management, de la Qualité et de la Performance, avec plus de 25 ans d'expérience à des postes de cadre. Son parcours s'étend sur plusieurs secteurs tels que l’industrie des machines, la microélectronique et l’horlogerie. Son expertise couvre un éventail de disciplines incluant le management des opérations, les projets stratégiques de transformation et le génie industriel.
Diplômé en génie industriel et titulaire d’un Executive MBA, Joachim est également certifié en Lean Six Sigma, une méthodologie qui optimise la productivité et la rentabilité des organisations. Son approche repose sur l'amélioration continue et le Management de la Qualité, avec une forte orientation sur les résultats.
Ses compétences structurent les organisations de manière fonctionnelle et opérationnelle, tout en améliorant la qualité des produits et la satisfaction des collaborateurs, des dirigeants, et des clients. Avec une vision centrée sur le leadership, la collaboration, et l’atteinte des objectifs, Joachim guide les équipes vers des performances optimales dans un environnement de travail exigeant.
Pour Joachim, Ariaq incarne l'expertise et la référence en management de la qualité et en amélioration continue en Suisse romande, un domaine dans lequel il s’investit avec passion et engagement