Chef de projet Six Sigma – Green Belt
Introduction
Pour instaurer une continuité réussie entre la formation Six Sigma – Yellow Belt et Six Sigma Green Belt.
Grâce à notre approche, le Green Belt facilite le changement, pilote directement des projets et renforce l’expertise des leaders de résolution de problème (A3/8D).
Notre formation complète, transforment les chefs de projet « Green Belt » en véritables acteurs du changement, capables de piloter des projets d’excellence et de réduire durablement les coûts de non-qualité.
Vous êtes prêt à franchir le pas et à transformer votre organisation ? Découvrez dès maintenant notre formation.
Description
Prix membres SAQ : CHF 4 860.–
Examen et certificat SAQ (non inclus dans le prix de la formation) : CHF 750.–
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.
Vous devenez capable de conduire un projet d'amélioration dans son secteur d'activité.
Vous apprenez à mener des projets d'amélioration continue focalisés sur la démarche Six Sigma.
Vous apprenez à mettre en place les outils et méthodes de résolution de problème.
Vous apprenez à réaliser un travail de mémoire dans son environnement de travail.
Cette formation nécessite que vous sachiez piloter un projet d’amélioration continue d’un périmètre sectoriel de l’entreprise. (Ariaq peut accompagner la recherche d’une entreprise accueillant le projet.) Nous vous demandons également d’envoyer votre CV lors de votre inscription.
Pour les phases MESURE et ANALYSE ; nous travaillerons de façon intensive avec le logiciel Minitab.
Les apprenants doivent venir en formation avec un ordinateur équipé de Minitab pour réaliser les exercices pratiques.
Pour ceux qui n’ont pas encore Minitab ; vous pouvez installer la version d’essai pour PC en cliquant sur le lien suivant : https://www.minitab.com/fr-fr/products/minitab-solution-center/free-trial/
Au terme de la période d’essai ; vous demanderez une prolongation de licence à Minitab en mentionnant que vous suivez une formation à ARIAQ .
Cette formation s’adresse aux chefs de projet d’amélioration continue en industrie (produit/process) axés sur un secteur clef du flux de production, aux chargés d’amélioration de la qualité des services/prestations en secteur tertiaire, ainsi qu’aux responsables de service cherchant à améliorer la performance de leur secteur ; projet focalisé sur l’atteinte d’un objectif de délai, qualité, productivité, coût.
Les analystes qualité (TQ2) sont également concernés par cette formation. Pour les autres profils, nous vous invitons à nous contacter.
Dans le cadre de cette formation, vous avez un examen écrit d’une durée de 3H. Critère de réussite. 60 points sur 100 exigé, (support de cours et notes personnelles autorisées. ) et la réalisation d’un mémoire de 60 pages et la soutenance orale de ce dernier devant le jury de la SAQ
Cette formation vous permet d'obtenir une Attestation Ariaq, ainsi qu'un Certificat SAQ.
Vous devrez rédiger un mémoire (maximum 60 pages) retraçant les différentes étapes de la réussite d’un projet, en mettant particulièrement l’accent sur la gestion du changement. Le document devra également inclure un justificatif des gains financiers du projet délivré par le contrôle de gestion de votre entreprise. Ce mémoire servira de support à votre soutenance orale dans le cadre de l’examen.
Cadrage du projet
Introduction lean six sigma DMAIC
Définition opérationnelle de la mesure
Stratégie d’échantillonnage
Aptitude du système de mesure
Collecte de données
Performance actuelle
Analyse de causes
Combinaison ISHIKAWA 5P
Test d’hypothèse
Priorisation des causes
3h/participant
Identifier et sélectionner les solutions
Tester
Planifier la mise en œuvre
Documenter le nouveau processus
Formation11.11.2026 24.11.2026 25.11.2026 07.12.2026 08.12.2026 04.01.2027 05.01.2027 06.01.2027 12.01.2027 | Examenà définir |
Hervé Pochart
Natacha Bonhôte
Responsable andragogique
Joachim Fernandes
Joachim est un expert reconnu dans le domaine du Management, de la Qualité et de la Performance, avec plus de 25 ans d'expérience à des postes de cadre. Son parcours s'étend sur plusieurs secteurs tels que l’industrie des machines, la microélectronique et l’horlogerie. Son expertise couvre un éventail de disciplines incluant le management des opérations, les projets stratégiques de transformation et le génie industriel.
Diplômé en génie industriel et titulaire d’un Executive MBA, Joachim est également certifié en Lean Six Sigma, une méthodologie qui optimise la productivité et la rentabilité des organisations. Son approche repose sur l'amélioration continue et le Management de la Qualité, avec une forte orientation sur les résultats.
Ses compétences structurent les organisations de manière fonctionnelle et opérationnelle, tout en améliorant la qualité des produits et la satisfaction des collaborateurs, des dirigeants, et des clients. Avec une vision centrée sur le leadership, la collaboration, et l’atteinte des objectifs, Joachim guide les équipes vers des performances optimales dans un environnement de travail exigeant.
Pour Joachim, Ariaq incarne l'expertise et la référence en management de la qualité et en amélioration continue en Suisse romande, un domaine dans lequel il s’investit avec passion et engagement