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Introduction

Abordez les défis chroniques en vous appuyant sur des faits solides pour élaborer, avec vos équipes terrain, des solutions pragmatiques.  

Voilà l’essence du Six Sigma qui vous permet de générer un changement durable et de réduire les coûts de non-qualité.  

Ariaq accompagne entreprises de toutes tailles dans la mise en œuvre de cette démarche, la formation de vos équipes et le coaching de projets. Cette formation d’une journée vous initie à la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) et vous aide à maîtriser la variation propre à chaque process.  

Découvrez son potentiel dès maintenant.

Présentiel

Description

À définir
520 CHF
Durée:  1 jour
Yverdons-les-Bains

Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.

Vous découvrez les principes de base de la démarche Six Sigma afin de mener des projets d'amélioration.  

Vous apprenez à expliquer et utiliser la démarche DMAIC et participer activement à la réalisation du projet.  

Vous apprenez à connaître les fondamentaux et être capable d'identifier les bénéfices de la démarche pour son organisation.  

Dans le cadre de cette formation, aucun prérequis n’est nécessaire.  

Lors de cette formation, vous découvrez des exercices en salle pour illustrer quelques outils. 

Cette formation s’adresse au directeur, au responsable qualité, au technicien, ingénieur qualité et méthode, ainsi qu’au futur acteur d'une démarche d'amélioration continue.  

Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.  

Cette formation vous permet d’obtenir une attestation Ariaq.

Principes de base du Six Sigma 

Démarche DMAIC 

Équation de base

Infrastructure et acteurs de la démarche 

Outils et méthode du Six Sigmaµ 

Logiciels spécifiques 

Illustrations de projets

Clefs du succès et bénéfices 

Offres de votre partenaire Ariaq

Hervé Pochart
Consultant et formateur en excellence opérationnelle

Responsable pédagogique

Hervé Pochart

Consultant et formateur en excellence opérationnelle
Tél. +41 (0)24 423 96 50

Depuis plus de 20 ans, Hervé affine son expertise par l’occupation successive de plusieurs postes concentrés sur l’amélioration continue dans des groupes internationaux.

Diplômé Master Black Belt Six Sigma, il est spécialiste LEAN, Six Sigma et management de projet, et développe plus particulièrement une approche basée sur la réalité de terrain des industries avec des jeux andragogiques grandeur nature.

Consultant depuis une quinzaine d'années, il accompagne aussi bien les clients de l’industrie ou du service sur les aspects techniques et humains dans les projets de transformation ou de réorganisation.

Sa curiosité et son dynamisme l’aident à faire grandir l’esprit d’initiative et le goût de la collaboration dans les équipes qu’il accompagne. Ariaq est pour lui un lieu dédié à l’excellence au travers de prestations adaptées aux clients.