Introduction
Abordez les défis chroniques en vous appuyant sur des faits solides pour élaborer, avec vos équipes terrain, des solutions pragmatiques.
Voilà l’essence du Six Sigma qui vous permet de générer un changement durable et de réduire les coûts de non-qualité.
Ariaq accompagne entreprises de toutes tailles dans la mise en œuvre de cette démarche, la formation de vos équipes et le coaching de projets. Cette formation d’une journée vous initie à la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) et vous aide à maîtriser la variation propre à chaque process.
Découvrez son potentiel dès maintenant.
Description
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.
Vous découvrez les principes de base de la démarche Six Sigma afin de mener des projets d'amélioration.
Vous apprenez à expliquer et utiliser la démarche DMAIC et participer activement à la réalisation du projet.
Vous apprenez à connaître les fondamentaux et être capable d'identifier les bénéfices de la démarche pour son organisation.
Dans le cadre de cette formation, aucun prérequis n’est nécessaire.
Lors de cette formation, vous découvrez des exercices en salle pour illustrer quelques outils.
Cette formation s’adresse au directeur, au responsable qualité, au technicien, ingénieur qualité et méthode, ainsi qu’au futur acteur d'une démarche d'amélioration continue.
Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation Ariaq.
Principes de base du Six Sigma
Démarche DMAIC
Équation de base
Infrastructure et acteurs de la démarche
Outils et méthode du Six Sigma
Logiciels spécifiques
Illustrations de projets
Clefs du succès et bénéfices
Offres de votre partenaire Ariaq
Cette formation se tient sur une journée unique, de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 17h00
Hervé Pochart
Joachim Fernandes
Responsable andragogique
Joachim Fernandes
Joachim est un expert reconnu dans le domaine du Management, de la Qualité et de la Performance, avec plus de 25 ans d'expérience à des postes de cadre. Son parcours s'étend sur plusieurs secteurs tels que l’industrie des machines, la microélectronique et l’horlogerie. Son expertise couvre un éventail de disciplines incluant le management des opérations, les projets stratégiques de transformation et le génie industriel.
Diplômé en génie industriel et titulaire d’un Executive MBA, Joachim est également certifié en Lean Six Sigma, une méthodologie qui optimise la productivité et la rentabilité des organisations. Son approche repose sur l'amélioration continue et le Management de la Qualité, avec une forte orientation sur les résultats.
Ses compétences structurent les organisations de manière fonctionnelle et opérationnelle, tout en améliorant la qualité des produits et la satisfaction des collaborateurs, des dirigeants, et des clients. Avec une vision centrée sur le leadership, la collaboration, et l’atteinte des objectifs, Joachim guide les équipes vers des performances optimales dans un environnement de travail exigeant.
Pour Joachim, Ariaq incarne l'expertise et la référence en management de la qualité et en amélioration continue en Suisse romande, un domaine dans lequel il s’investit avec passion et engagement