Résoudre les problèmes – Lean Production – Pilier 3

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Objectifs

Structurer l'amélioration continue au poste
Maîtriser les méthodes et outils de résolution de problème
Savoir manager le changement
implanter le management visuel en résolution de problème

Contenu / Thèmes abordés

Amélioration continue : PDCA
Méthode de résolution de problème
Outils qualité : QRQC; 5 pourquoi; CQQCOQP; Ishikawa; Pareto
Evénement Kaizen
Management visuel au poste de travail
Management du changement
Pensée créative : criblage des solutions
Méthode priorisation : Matrice Pugh
Méthode six sigma

Pédagogie

Exercices pratiques avec échanges entre les participants
Fichier modèle et exemples remis au participant

Public cible

Futur Lean manager
Responsable de production, maintenance
Responsable logistique
Bureau technique, méthode, industrialisation
Service administratif, commercial, achat
Diplômé TQ2, TQ3
Chef de projet six sigma

Durée de la formation

3.0 jours

Reconnaissance

Attestation : ARIAQ

Ce sont nos participants qui le disent

« La formation est tout à fait en adéquation avec le quotidien, le formateur sympathique et très compétent. Grâce à cette formation, notre travail est plus performant. »

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Prérequis

Connaissances de base des principes de la qualité

Dates

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Résoudre les problèmes – Lean Production – Pilier 3

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CHF 1 635.–

Nos tarifs comprennent les pauses, le repas de midi et les documents stagiaires.
TVA en sus sur les frais d'intendance.