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La plus-value des coaching porte sur l'appui donné par ARIAQ au chef de projet en vue de sa certification SAQ.
« Formateurs dynamiques, passionnés et convaincants ! Les exemples choisis étaient pertinents et adaptés aux différents métiers et domaines. »
« Cette formation m’a appris à comprendre les mécanismes du Lean, d’identifier des situations néfastes pour l’entreprise et de mener des plans d’actions. »
« J’ai le plaisir de vous annoncer que j’ai signé un contrat fixe… Cette formation de Lean Manager m’a donc été utile, car elle m’a ouvert les portes pour un stage et pour un engagement. Gros soulagement ! »
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Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.
CHF 7 362.–
CHF 6 626.– (membres SAQ)
Examen et certificat SAQ : CHF 750.–
3 coaching inclus dans le tarif de la formation ARIAQ. Coaching supplémentaire de 45 min facturé au tarif de 250.- HT
Nos tarifs comprennent les pauses, le repas de midi et les documents stagiaires.
TVA en sus sur les frais d'intendance.
Spécialisée dans le développement de l’efficacité des équipes et des relations interpersonnelles, Myriam Bertrand accompagne les entreprises de toutes tailles dans les domaines industriels et tertiaires. Elle a exercé pendant 15 ans des responsabilités managériales dans le domaine de la qualité, en conduite du changement et sur la dimension humaine et relationnelle. Mme Bertrand est responsable des formations complémentaires de type +
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus, David a débuté en tant que consultant-formateur auprès de nombreux industriels (chimie, pharmacie, nucléaire, papeterie) dans la maîtrise des procédés. Il a rejoint le groupe Rhodia prenant en charge le service d’optimisation et modélisation de procédés, participant au déploiement mondial du Six Sigma avec des enjeux industriels et transactionnels; membre de la commission statistique à l’AFNOR. Il est en charge des formations ARIAQ dans le domaine de l’amélioration continue.
Après une expérience de plus de 15 ans comme ingénieur dans les domaines de l’automatisation industrielle et du développement de logiciel, François obtient un EMBA et rejoint l’équipe des projets stratégiques de Groupe E. Il prend alors la responsabilité du projet d’analyse stratégique puis du déploiement du Lean Management durant lequel il obtient les certifications Black Belt Lean Management et Black Belt Lean Six Sigma. François occupe actuellement le poste de Lean Manager chez Groupe E SA.
Atelier Lean Production Cub'Or
