Atelier Lean Production Cub'Or

Accueil > Nos formations > Lean Management > Atelier Lean Production Cub'Or

Objectifs

Être capable de comprendre la philosophie Lean en étant acteur d'une simulation d'une organisation de production industrielle
Introduire les principes Lean, axés sur l’amélioration du flux de valeur.
Assimiler les concepts théoriques par la pratique.
Conduire tous collaborateurs de l’entreprise afin qu’ils soient eux-mêmes acteurs du changement.

Contenu / Thèmes abordés

Introduction au Lean
Les 5 principes du Lean
Notion de gaspillages
Atelier pratique
Les principaux outils et méthodes
Terminologie Lean

Pédagogie

Exercice pratique en groupe

Public cible

Tout collaborateur du service/secteur : production; logistique; maintenance; administratif; commercial; achat; informatique; technique; méthode; industrialisation; assurance et contrôle qualité

Durée de la formation

1.0 jour

Reconnaissance

Attestation : ARIAQ

Ce sont nos participants qui le disent

« Je tenais à vous remercier vivement pour toute la préparation et la prestation que vous avez livré lors de notre formation pour mes collègues. Ils ont tous eu un avis très positif et ont beaucoup apprécié cette formation. Cela a été déterminant pour ceux qui avait besoin de se rassurer et je vous en remercie vivement. Je pense et même je le ressens que nous avons désormais franchi un palier et nous pouvons nous projeter pleinement dans notre projet d’entreprise. Merci mille fois. »

« Excellente formation avec des outils pédagogiques adaptés »

Télécharger la fiche produit au format pdf

Date

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Atelier Lean Production Cub'Or

Cliquez ici pour réserver

CHF 490.–

Nos tarifs comprennent les pauses, le repas de midi et les documents stagiaires.
TVA en sus sur les frais d'intendance.

Animation

David Méneur

Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus, David a débuté en tant que consultant-formateur auprès de nombreux industriels (chimie, pharmacie, nucléaire, papeterie) dans la maîtrise des procédés. Il a rejoint le groupe Rhodia prenant en charge le service d’optimisation et modélisation de procédés, participant au déploiement mondial du Six Sigma avec des enjeux industriels et transactionnels; membre de la commission statistique à l’AFNOR. Il est en charge des formations ARIAQ dans le domaine de l’amélioration continue.