Kaizen Lean Production

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Objectifs

Etre capable de conduire un chantier Lean dans son secteur d'activité, et devenir le référant Lean au sein de son secteur
Former à la théorie et par la pratique le collaborateur à:
Déployer la philosophie Kaizen (amélioration) au sein de son entité
Savoir résoudre de manière simple les problèmes du quotidien en groupe
Savoir identifier les opportunités d'amélioration faisant gagner du temps
Réaliser des tâches de façon correcte du 1er coup
Rendre autonome les participants dans le déploiement de l'esprit de leur entité
Motiver l'équipe à identifier les gaspillages
Appliquer la méthode 5S dans son unité
Mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue Kaizen

Contenu / Thèmes abordés

Jour 1
Etat d'esprit Kaizen
Chasse aux gaspillages: théorie et déploiement
Travaux pratiques de groupe sur support photo, vidéo et mise en scène
Outils d'élimination des gaspillages
Sensibilisation à la gestion du changement
Jour 2
De la chasse aux gaspillages à la méthodologie 5S: théorie et déploiement
Travaux pratiques de groupe sur support photo et vidéo
Travaux pratiques : préparation et démarrage de chantier 5S
Jour 3
Travaux pratiques de conduite de chantier 5S
Management visuel
Introduction à l'amélioration continu : remonté de problèmes et proposition de terrain
Travaux pratiques : démarche et outils d'amélioration continue

Pédagogie

Documentation délivrée par ARIAQ
Films pédagogiques

Public cible

Responsable d'une fonction support (secteur industrie)
Chargé de projet d’amélioration continue

Durée de la formation

3.0 jours

Reconnaissance

Attestation : ARIAQ
Certificat (référent lean production) : SAQ

Examen

Partie théorique : Examen écrit
Partie pratique : Travail de mémoire et soutenance orale

Ce sont nos participants qui le disent

« Organisé sur trois journées et l'animateur a su très bien nous expliquer les ficelles de chaque situation. Pédagogue il y a pas eu de soucis de communication. »

« Ce fut un grand plaisir de vous côtoyer durant ces trois jours de formation. Je ne sais pas dans quelle mesure la méthode Lean pourra être appliquée chez nous, mais de toute manière cette approche nous ouvre des portes. »

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Prérequis

Connaissance de base de la qualité
Expérience professionnelle de plus de 3 ans dans une organisation

Dates

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Cliquez ici pour réserver

CHF 1 546.–

CHF 1 391.– (membres SAQ)

Examen et certificat SAQ : CHF 750.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

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