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À l'agenda des formations ARIAQ

Exigences essentielles et gestion des risques – Dispositifs médicaux (module 3)

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Chef de projet Six Sigma – Green Belt

Les Green Belt sont des collaborateurs formés à la démarche Six Sigma. Ainsi, ces collaborateurs vont acquérir des compétences très appréciées dans les domaines de la gestion de projet d'amélioration, de la résolution de problème et de l'analyse statistique de base. Les Green Belt sont les moteurs des équipes en charge de la résolution de problème. Ils ont deux responsabilités majeures : Gérer des projets d'amélioration sur leur propre processus ; Aider à déployer les techniques et la culture du Six Sigma.

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Qualité en laboratoire – pratique de la norme ISO 17025

La formation « Qualité en laboratoire » utilise l'étude de cas pratique pour démontrer quels impacts l'application de la norme ISO 17025 a sur les entreprises qui décident de mettre en place des processus d'amélioration continue basés sur cette norme ainsi que la norme ISO 9001.

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Spécialiste qualité et affaires réglementaires pour dispositifs médicaux

Répondant à la demande et aux besoins spécifiques des fabricants de dispositifs médicaux, l’institut ARIAQ propose des modules de formation ciblant les très nombreuses exigences particulières d’un domaine où les mutations sont rapides et nombreuses. La formation ARIAQ se veut avant tout pratique. Elle est donc animée par des praticiens, experts dans leur domaine, qui amèneront les participants à acquérir l'essentiel des compétences requises par les professionnels du secteur.

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Actualités

QQOQCPC ? C’est quoi ?

Publié le lundi 10 août 2020

C’est un outil commun de la qualité permettant de décrire un problème de façon simple et structurée en répondant à chacune des questions débutant par :
Qui ? Quoi ? Où ? Quand? Comment ? Pourquoi ? Combien ?

Cet outil permet de débuter une démarche d’amélioration continue en se basant sur des faits, afin d’aider chacun à évaluer le risque associé au problème rencontré.

Celui ou celle qui a détecté le problème, répond à ces questions et ne doit en aucun cas se sentir «coupable» !

Pour autant, en cas d’erreur, il est facile de chercher le «Mea Culpa» de l’autre ….

Est-ce seulement un problème d’étymologie qui fait passer du cercle vertueux au cercle vicieux !

En effet, à l’origine de sa conception latine, le QQOQCPC était utilisé durant une instruction criminelle afin de déterminer le coupable et sa responsabilité morale : « Quis, Quid, Ubi, Quibus auxiliis, Cur, Quomodo, Quando »

En conclusion, il est toujours important de donner le sens aux mots, pour éviter d’autres maux …

David Méneur


Plaisir & Performance durable : les leviers motivationnels du bonheur au travail

Publié le vendredi 10 juillet 2020

Dans cette période d’incertitude tant sanitaire qu’économique, il est important de pouvoir s’appuyer encore plus sur la richesse humaine, source inépuisable afin d’atteindre une performance durable au sein de l’entreprise, quelque que soit sa taille.

Quels sont les leviers motivationnels qui contribuent au bonheur au travail, et par voie de conséquence à une performance durable ?

Voici une réponse des 11 leviers illustrée tel un processus vertueux !

Ne pas oublier d’associer les interactions d’ordre 2 entre les différents leviers ( au nombre de 55 …) et d’ordre 3 (au nombre de 165 …) pour obtenir une performance accrue !

C’est le défi que doit relever actuellement nombre de chef d’entreprise, manager de proximité, responsable de projet d’amélioration continue, …. dans notre monde professionnel en perpétuelle évolution.

source : https://www.vivementlundi.com/les-11-leviers/

D. Meneur,   Responsable pédagogique ARIAQ

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Ce sont nos participants qui le disent

« 1-Formation à recommander. 2-Une excellente note à l'animateur sur tous les points. 3-Envie de suivre d'autres formations de l'Ariaq. »

à propos de la formation : Analyse sensorielle – pratique efficace du contrôle visuel

« Cette formation m’a appris à comprendre les mécanismes du Lean, d’identifier des situations néfastes pour l’entreprise et de mener des plans d’actions. »

à propos de la formation : Chef de projet Lean Production

« C'est une excellente expérience, j’apprends beaucoup, je sais que j’ai beaucoup de travail ; tout cela pousse à aller plus loin dans ce que je fais, voir les choses autrement »

à propos de la formation : Chef de projet Six Sigma – Black Belt

Les formations à venir

Spécialiste qualité et affaires réglementaires pour dispositifs médicaux

ISO 13485, CFR 210 et 211, CFR 820 – Dispositifs médicaux (module 1)

Mathématiques pour TQ-Base

Sensibilisation au management de la qualité

Qualité en laboratoire – pratique de la norme ISO 17025

Introduction à la norme ISO 9001

Bases réglementaires et exigences incontournables – (UE) 2017/745 – Dispositifs médicaux (module 2)

Nouveaux règlements relatifs aux dispositifs médicaux (UE 2017/745) New !

Contrôleur qualité – TQ1

L'essentiel de la Supply Chain

Ordonnanceur logistique

Planificateur logistique

Chef de projet Six Sigma – Green Belt

Répondant et opérateur qualité – TQ-Base

Auditeur interne

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Rencontres alumni