+41 24 423 96 50 | Horaires
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Implémenter et faire vivre un système de management environnemental (SME) consiste essentiellement à identifier et sélectionner les potentiels d’amélioration, définir des objectifs et plans d’action, maîtriser les impacts et les risques, suivre les prescriptions légales et veiller à la conformité, surveiller les activités et les résultats, fédérer la direction et les équipes autour du projet…
L’ensemble de la démarche doit prendre en compte les contraintes de l’entreprises en adoptant une approche progressive et pragmatique. Autant de missions qui nécessitent des compétences ciblées !
Développer un esprit LEAN Lean = 5S…. Un peu réducteur tout de même ! Durant cette formation alternant pratique et théorie organisée autour d’une simulation d’entreprise très proche de la réalité ; vous développerez vos compétences afin de chasser l’inutile de votre quotidien, de vous concentrer essentiellement sur ce qui a de la valeur et du sens pour les clients. Vous découvrirez et pratiquerez sur notre jeu fil rouge les outils les plus simples et fondamentaux du lean : Déterminer des indicateurs de performance en lien avec la satisfaction client ou la stratégie d’entreprise. Mettre en place des standards : un référentiel pour établir un écart ! Chasse aux gaspillages de temps (éviter de faire des taches sans valeur ajoutée et de se déplacer sans raison). Méthode de résolution de problème 5S : Ranger l’utile, rendre des taches évidentes et s’évaluer, s’améliorer continuellement. Mettre en place des rituels d’Animation de Performance Court (AIC)
Dans un environnement de plus en plus compétitif, chaque entreprise cherche à optimiser ses processus pour être plus rapide, plus efficace et moins coûteuse.
Pour y parvenir, elle a besoin de collaborateurs LEAN, pragmatiques et organisés, capables de transformer durablement l’entreprise.
À travers une simulation d’entreprise, cette formation vous permettra de découvrir les fondamentaux du LEAN, de repérer les gaspillages et d’appliquer des outils concrets pour améliorer votre efficacité au quotidien. Prêt à franchir le pas vers une organisation plus agile et performante ?
Découvrez cette formation et engagez-vous dans le changement.
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par le PMI (Project Mangement Institute) ; L’ARIAQ vous propose un parcours en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER pour structurer un projet . Nous insistons également dans cette formation sur l’état d’esprit et les postures qui renforcent le leadership opérationnel du chef de projet pour lui permettre de conduire au mieux les changements inhérents à un projet.
Publié le lundi 25 août 2025
Notre cérémonie de remise de certificats et attestations approche à grand pas et nous nous en réjouissons.
Nous vous rappelons que celle-ci débutera à 18h00, le 29 août 2025, à la rue Galilée 13 (bâtiment du restaurant « de couleur rouge » au 1er étage) à Yverdon-les-Bains.
Nous vous remercions d’annoncer votre venue au secrétariat d’Ariaq (contact@ariaq.ch ou +41 24 423 96 50) si ce n’est pas déjà fait.
Publié le jeudi 24 avril 2025
Et si la culture d’entreprise était la clé du succès ? Deux regards, un objectif : agir.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 30.06.2025
Organisateur: Section Vaud
Lieu: Ariaq SA
Adresse: Avenue des Découvertes 12, 1400 Yverdon-les-Bains
La culture d’entreprise : mythe ou moteur de succès ? – Alain Najar
Pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ? Une plongée rapide et percutante dans l’impact de la culture d’entreprise.
Une culture d’entreprise vécue : levier puissant de votre marque employeur – Johanne Ciccarone
Avec le modèle PRISME, identifiez les forces de votre culture pour attirer et fidéliser vos talents.
Pourquoi participer ?
Intervenants:
Alain Najar
Expert en hôtellerie et consultant international, Alain Najar accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises vers l’excellence opérationnelle et une culture forte.
Johanne Ciccarone
Dirigeante de Valeur Plus SA, Johanne Ciccarone allie terrain et stratégie pour faire de la culture d’entreprise un levier d’engagement et de performance
« Excellente entrée en matière dans le domaine des normes avec un groupe de participants très varié et impliqué. Je me réjouis de la suite! »
à propos de la formation : Journées préparatoires pour TQ4 – étude des référentiels
« Je recommande vivement cette formation à toute personne désirant se perfectionner dans ce domaine. L'animatrice fut excellente sur tous les points. »
à propos de la formation : Gestionnaire en management environnemental
« La session virtuelle s'est bien déroulée, avec aussi la possibilité de travailler en petits groupes. »
à propos de la formation : AMDEC, Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité – Management des risques
Sensibilisation Amélioration Continue New !
dès le 29 août 2025
Yverdon-les-BainsJournées préparatoires pour TQ4 – étude des référentiels
dès le 1 septembre 2025 Yverdon-les-BainsDémarche qualité pour un comité de direction
le 1 septembre 2025 Yverdon-les-Bains le 2 septembre 2025 Yverdon-les-BainsModule expertise SA021 : Comprendre la norme ISO 13485:2016 relative aux Dispositifs Médicaux
le 2 septembre 2025 Yverdon-les-BainsCursus certifiant : Quality Assurance Specialist (QA) New !
dès le 2 septembre 2025 Yverdon-les-BainsLes bases de l'analyse sensorielle
dès le 2 septembre 2025 Yverdon-les-Bains le 3 septembre 2025 Yverdon-les-Bains dès le 4 septembre 2025 Yverdon-les-BainsManagement de l’environnement – ISO 14001
le 4 septembre 2025 Yverdon-les-BainsModule expertise SA006 : Bonnes Pratiques de Distribution (BPD)
le 4 septembre 2025 Yverdon-les-BainsModule expertise SA006 : Bonnes Pratiques de Distribution (BPD)
le 4 septembre 2025 Yverdon-les-BainsFacilitateur qualité - ISO 9001
dès le 8 septembre 2025 Yverdon-les-BainsRépondant et opérateur qualité – TQ-Base
dès le 9 septembre 2025 Yverdon-les-Bains le 9 septembre 2025 Yverdon-les-Bains