Aller au contenu principal

Introduction

La norme ISO 9001 évolue pour répondre aux nouveaux défis des organisations : digitalisation, gestion des risques, durabilité, résilience et performance globale. 

La future version 2026 introduira des adaptations majeures qui impacteront les systèmes de management de la qualité et les pratiques opérationnelles.

Cette formation intensive d’une journée vous permettra de comprendre les évolutions attendues, d’identifier leurs impacts concrets et de préparer efficacement votre organisation à la transition. 

Grâce à une approche pratique et orientée terrain, vous repartirez avec une vision claire des actions à engager pour transformer cette mise à jour normative en opportunité d’amélioration et de compétitivité.
 

Présentiel

Description

Le  
650 CHF
Durée:  1 jour
Yverdons-les-Bains

Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents

Vous comprendrez les évolutions majeures de la future norme ISO 9001:2026

Vous identifierez les impacts sur votre système de management de la qualité (SMQ)

Vous analyserez les écarts entre les pratiques actuelles et les nouvelles exigences

Vous prioriserez les actions nécessaires à la transition

Lors de cette formation, vous découvrez une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques rythmés des échanges entre les participants. La formation repose sur une approche participative et opérationnelle favorisant l’apprentissage par l’expérience.

La formation se décline entre exercices individuels et collectifs, avec des jeux de rôles et de simulation d’audit. Nos experts vous partagent leurs expériences sur les bonnes pratiques.  

Cette formation s’adresse aux responsables qualité, aux responsables QHSE, aux auditeurs internes, ainsi qu’aux managers et pilotes de processus.

Elle concerne également les directions impliquées dans le système de management de la qualité (SMQ), les consultants et accompagnateurs qualité, les responsables de système de management, ainsi que les personnes en charge des questions environnementales au sein des entreprises et des organisations publiques.

Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. 

Cette formation vous permet d'obtenir une Attestation Ariaq

Cette formation vous apportera :

 une vision claire et synthétique des évolutions attendues de la norme ISO 9001:2026.

Elle est directement orientée vers l’application terrain afin de faciliter la compréhension et la mise en œuvre concrète des nouvelles exigences.

Vous serez en mesure d’identifier de manière précise les impacts de ces évolutions sur votre organisation.

Grâce à une approche pragmatique, cette formation s’adapte aussi bien aux besoins des PME qu’à ceux des grandes structures.

L’animation favorisera les échanges d’expériences et le partage de bonnes pratiques entre les participants.

Historique des révisions ISO 9001 
Pourquoi une nouvelle version en 2026 ? 
Calendrier et enjeux de transition
 

Analyse des évolutions attendues par chapitre de la norme
Intégration des enjeux environnementaux et sociétaux 
Gouvernance et leadership qualité, culture qualité et éthique 
Renforcement de l’approche risques et opportunités 
Gestion du capital immatériel et transformation numérique 
Analyse de données comme moteur de la performance
 

Identification des processus concernés 
Impacts sur la documentation qualité 
Évolution des audits internes 
Adaptation des rôles et compétences 
Exemples concrets de mise en conformité Description
 

Définir les différentes phases du plan de transition
Définir un plan d’action pragmatique 
Prioriser les actions de mise à jour 
Sensibiliser les équipes 
Bonnes pratiques pour réussir la transition 
 

Cette formation se tient sur une journée unique, de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

Ilham Mouak
Formatrice-consultante en SMI & Systèmes de gestion
Margot Medjo'o
Formatrice-consultante en SMI & Soft skills

Responsable andragogique

Zouhair Aich

Directeur-Adjoint, Chef des Opérations Formateur-consultant en Management qualité

Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.

Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.

Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.

Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.