Introduction
La norme ISO 9001 évolue pour répondre aux nouveaux défis des organisations : digitalisation, gestion des risques, durabilité, résilience et performance globale.
La future version 2026 introduira des adaptations majeures qui impacteront les systèmes de management de la qualité et les pratiques opérationnelles.
Cette formation intensive d’une journée vous permettra de comprendre les évolutions attendues, d’identifier leurs impacts concrets et de préparer efficacement votre organisation à la transition.
Grâce à une approche pratique et orientée terrain, vous repartirez avec une vision claire des actions à engager pour transformer cette mise à jour normative en opportunité d’amélioration et de compétitivité.
Fiche de la formation
Description
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents
Vous comprendrez les évolutions majeures de la future norme ISO 9001:2026
Vous identifierez les impacts sur votre système de management de la qualité (SMQ)
Vous analyserez les écarts entre les pratiques actuelles et les nouvelles exigences
Vous prioriserez les actions nécessaires à la transition
Lors de cette formation, vous découvrez une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques rythmés des échanges entre les participants. La formation repose sur une approche participative et opérationnelle favorisant l’apprentissage par l’expérience.
La formation se décline entre exercices individuels et collectifs, avec des jeux de rôles et de simulation d’audit. Nos experts vous partagent leurs expériences sur les bonnes pratiques.
Cette formation s’adresse aux responsables qualité, aux responsables QHSE, aux auditeurs internes, ainsi qu’aux managers et pilotes de processus.
Elle concerne également les directions impliquées dans le système de management de la qualité (SMQ), les consultants et accompagnateurs qualité, les responsables de système de management, ainsi que les personnes en charge des questions environnementales au sein des entreprises et des organisations publiques.
Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen.
Cette formation vous permet d'obtenir une Attestation Ariaq
Cette formation vous apportera :
une vision claire et synthétique des évolutions attendues de la norme ISO 9001:2026.
Elle est directement orientée vers l’application terrain afin de faciliter la compréhension et la mise en œuvre concrète des nouvelles exigences.
Vous serez en mesure d’identifier de manière précise les impacts de ces évolutions sur votre organisation.
Grâce à une approche pragmatique, cette formation s’adapte aussi bien aux besoins des PME qu’à ceux des grandes structures.
L’animation favorisera les échanges d’expériences et le partage de bonnes pratiques entre les participants.
Historique des révisions ISO 9001
Pourquoi une nouvelle version en 2026 ?
Calendrier et enjeux de transition
Analyse des évolutions attendues par chapitre de la norme
Intégration des enjeux environnementaux et sociétaux
Gouvernance et leadership qualité, culture qualité et éthique
Renforcement de l’approche risques et opportunités
Gestion du capital immatériel et transformation numérique
Analyse de données comme moteur de la performance
Identification des processus concernés
Impacts sur la documentation qualité
Évolution des audits internes
Adaptation des rôles et compétences
Exemples concrets de mise en conformité Description
Définir les différentes phases du plan de transition
Définir un plan d’action pragmatique
Prioriser les actions de mise à jour
Sensibiliser les équipes
Bonnes pratiques pour réussir la transition
Cette formation se tient sur une journée unique, de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 17h00
Ilham Mouak
Margot Medjo'o
Responsable andragogique
Zouhair Aich
Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.
Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.
Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.
Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.