Mobiliser l’Intelligence Collective : Techniques de Facilitation et Co-Décision
Introduction
Libérez la puissance créative de vos équipes. Dans un monde où la complexité impose des réponses collectives, savoir animer l’intelligence collective devient une compétence clé.
Cette formation vous donne les outils et les méthodes pour stimuler la créativité, fédérer les collaborateurs et faire émerger des solutions concrètes.
À travers des mises en pratique, vous apprendrez à créer un cadre propice à l’innovation et à structurer des temps de réflexion collective efficaces.
Transformez vos réunions en moteurs d’engagement et d’impact.
Description
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.
Vous comprenez les leviers de l’intelligence collective pour mobiliser vos équipes autour d’un projet.
Vous mobilisez la créativité collective en choisissant les outils adaptés à chaque situation.
Vous stimulez l’expression d’idées nouvelles, individuellement et en groupe.
Vous transformez les idées du groupe en plans d’action concrets et partagés.
Vous adoptez une posture d’animateur confiant, légitime et engageant.
Mercredi 10 septembre 2025 (places limitées) ou sur demande
Formation d'une durée d'un jour ou « sur mesure » selon vos besoins.
Dans le cadre de groupe homogènes, possibilité d’ajouter une demi-journée de co-développement entre pairs, afin d’apprendre de ses propres expériences et de celles des autres.
Aucun prérequis n’est nécessaire dans le cadre de cette formation.
Lors de cette formation, vous alternez apports concrets, mises en pratique immédiates et échanges entre pairs, pour expérimenter en apprenant, identifier des pistes d’application dans votre quotidien professionnel et tirer parti de vos expériences ainsi que de celles des autres.
Cette formation s’adresse aux responsables de systèmes de management, chefs de projet, managers ou facilitateurs internes souhaitant mobiliser l’intelligence collective pour renforcer la créativité, l’implication et la cohésion des équipes dans leurs projets.
Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation de l’Ariaq.
Cette formation se veut immersive et concrète grâce à des mises en situation, des outils directement réutilisables et une demi-journée dédiée à l’animation, permettant à chacun d’expérimenter la posture de facilitateur dans un cadre sécurisé. Elle favorise également la cohésion d’équipe, l’alignement autour des objectifs et une dynamique de travail plus proactive et fédératrice.
Pourquoi activer la créativité collective en entreprise ?
Enjeux, bénéfices et limites de l’intelligence collective en entreprise
Conditions et environnement propices à son activation
Les techniques d’activation de la créativité
Méthodes de divergence et convergence de manière adaptée
Choix des outils selon les objectifs et les situations
Structurer une séance d’intelligence collective de manière fluide et efficace
Le rôle et la posture juste de l’animateur
Mise en pratique : animation et feedback constructifs
Margot Medjo'o
Responsable pédagogique
Margot Medjo'o
Spécialiste dans la réalisation d’audits, de l’accompagnement au déploiement de systèmes de management et dans l’excellence relationnelle et managériale, Margot soutient la performance des organisations par la valorisation des potentiels humains.
C’est une référence dans la dynamique de transformation des entreprises. Elle conseille et forme sur les démarches : SMI, SMQ, SMSST, SME, HACCP et Soft Skills, au sein d’Ariaq.
Consultante, formatrice, coach et lead auditor, Margot par son travail consciencieux porte une expérience éclairante sur l’industrie grâce à sa connaissance du terrain. Dans la démarche de votre entreprise, elle facilite votre projet de transformation.
Si vous désirez intégrer de nouveaux systèmes de management dans votre organisation, c’est l’experte idéale pour vous accompagner.