Introduction
Soyez percutant, clair et convaincant.
Vous devez défendre un projet devant un comité de direction ? Une prise de parole bien construite peut tout changer.
Cette formation vous apprend à structurer un message impactant, concevoir un support clair, maîtriser votre langage non verbal et gérer le stress.
Donnez du sens à vos interventions, captez l’attention et renforcez votre crédibilité.
Parce qu’une communication efficace est un levier clé de réussite pour votre projet.
Description
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.
Vous apprenez à structurer un message clair, convaincant et porteur de sens, en lien avec le contexte de l’entreprise, pour valoriser vos projets.
Vous concevez un support visuel épuré et impactant.
Vous incarnez votre message grâce à une posture, une voix et un regard maîtrisés.
Vous gagnez en assurance à l’oral en gérant le stress et en renforçant votre présence.
Vous anticipez et gérez avec assurance les questions du public, même en situation de tension ou d’incertitude.
Cette formation se tient sur une journée unique, de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 17h00
Identifier un projet concret à présenter, idéalement dans le cadre d’une réunion de lancement ou d’un pitch en comité de direction.
Lors de cette formation, vous alternez entre apports ciblés, entraînements à la prise de parole, travaux sur vos propres présentations et échanges autour des pratiques orales pour renforcer l’impact de vos interventions en contexte professionnel.
Cette formation s’adresse aux responsables de système de management intégré (SMI), aux chefs de projet et à toute personne amenée à présenter, défendre ou valoriser un projet devant un comité de direction ou une instance stratégique.
Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation de l’Ariaq.
Cette formation allie travail personnalisé sur vos projets, pratique filmée et coaching individualisé, pour vous aider à gagner en clarté, en assurance et en impact lors de vos prises de parole stratégiques.
Donner du sens : exprimer la vision, les enjeux et les objectifs du projet
Élaborer un contenu structuré adapté au contexte et à l’audience
Concevoir un support visuel épuré, lisible et aligné avec le message
Bonnes pratiques verbales et non verbales pour capter l’attention et inspirer confiance
Erreurs fréquentes à éviter pour ne pas décrédibiliser son message
Préparer efficacement la phase de questions/réponses et interagir avec aisance
Renforcer la confiance en soi et gérer son stress avant et pendant l’intervention
Mise en situation filmée : présentation, analyse, débrief personnalisé
Identifier ses axes de progression pour des prises de parole toujours plus efficaces
Cette formation se tient sur une journée unique, de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 17h00
Margot Medjo'o
Responsable pédagogique
Hervé Pochart
Depuis plus de 20 ans, Hervé affine son expertise par l’occupation successive de plusieurs postes concentrés sur l’amélioration continue dans des groupes internationaux.
Diplômé Master Black Belt Six Sigma, il est spécialiste LEAN, Six Sigma et management de projet, et développe plus particulièrement une approche basée sur la réalité de terrain des industries avec des jeux andragogiques grandeur nature.
Consultant depuis une quinzaine d'années, il accompagne aussi bien les clients de l’industrie ou du service sur les aspects techniques et humains dans les projets de transformation ou de réorganisation.
Sa curiosité et son dynamisme l’aident à faire grandir l’esprit d’initiative et le goût de la collaboration dans les équipes qu’il accompagne. Ariaq est pour lui un lieu dédié à l’excellence au travers de prestations adaptées aux clients.