Introduction
Vous souhaitez repenser l’organisation des magasins de stockage de votre entreprise ?
Cette formation vous initie aux grands principes de la Supply Chain et de la gestion de production : données techniques statiques et dynamiques, stratégies de production diversifiées et approche méthodique pour fluidifier vos flux logistiques.
Depuis trois ans, plus de 70 gestionnaires, en poste ou en devenir, ont déjà adopté cette approche pour piloter la logistique, la gestion des stocks et la traçabilité.
Véritable tremplin vers la formation d'Ordonnanceur Logistique, cette première expérience pratique vous ouvre la porte vers une expertise pointue et opérationnelle le tout validé par une certification reconnue. Explorez la formation et donnez un nouvel élan à votre carrière.
Description
Prix membres SAQ : CHF 1 485.–
Examen et certificat SAQ (non inclus dans le prix de la formation) : CHF 550.–
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents
Vous découvrez les grands principes de la Supply Chain (flexibilité et réactivité) et les principes de fonctionnement d’une ERP (Entreprise Ressource Planning)
Vous découvrez les différentes stratégies de production : MTS (Make To Stock), ATO (Assembly To Order), MTO (Make To Order)
Vous apprenez à classifier les produits ABC (forte à faible rotation de stock) et déterminer ainsi les produits finis ou matières premières à stocker.
Vous apprenez à calculer des stocks de sécurité et définir des tailles de lots économiques
Vous apprenez à valoriser économiquement les stocks
Vous apprenez à optimiser les flux de déplacements dans les magasins de stockage pour maximiser le taux d’utilisation des engins de manutentions et minimiser les pertes de temps pour les logisticiens.
A définir
Pour cette formation, il est idéal d’avoir eu une première expérience dans un univers logistique industriel, transport, distribution, retail.
Dans cette formation, vous alternez entre travaux individuels et en groupe et partage d’expérience des différents participants.
Des fichiers de calcul Excel vous seront transmis pour modéliser les calculs en lien avec la gestion de stocks (valorisation des stocks, stock de sécurité, taille de lot économique…)
Cette formation s’adresse à tous les personnes actuellement en poste ou en reconversion ; en charge de piloter et optimiser un ou des magasins de stockage, de définir les niveaux de stocks et les flux logistiques associés.
Dans le cadre de cette formation, vous avez un examen écrit d’une durée de 2H (critère de réussite. 60 points sur 100 exigé)
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation de l’Ariaq, ainsi qu’un certificat SAQ à la suite de la réussite de l'examen.
Logistique et Supply Chain : réactivité et flexibilité
Gestion des données techniques statique (article, nomenclature, gamme, temps…) et dynamique (stocks, prévisions de la demande client, commandes client et fournisseurs)
Principe du MRP (Matériel Ressource Planning) : du MRP0 au MRP2
Les différentes stratégies de production : MTS ( Make To Stock), ATO (Assemblage To Order) , MTO (Make To Order) , ETO (Engineer To Order)
Classification ABC des produits finis ou consommable pour Identifier les produits à forte , moyenne, faible rotation
Calcul des stocks de sécurité et des quantités économiques de lancement (production et/ou approvisionnement)
Dimensionner et optimiser le magasin de stockage
Stock stratégique, saisonnier et traçabilité

Hervé Pochart
Responsable pédagogique

Hervé Pochart
Depuis plus de 20 ans, Hervé affine son expertise par l’occupation successive de plusieurs postes concentrés sur l’amélioration continue dans des groupes internationaux.
Diplômé Master Black Belt Six Sigma, il est spécialiste LEAN, Six Sigma et management de projet, et développe plus particulièrement une approche basée sur la réalité de terrain des industries avec des jeux andragogiques grandeur nature.
Consultant depuis une quinzaine d'années, il accompagne aussi bien les clients de l’industrie ou du service sur les aspects techniques et humains dans les projets de transformation ou de réorganisation.
Sa curiosité et son dynamisme l’aident à faire grandir l’esprit d’initiative et le goût de la collaboration dans les équipes qu’il accompagne. Ariaq est pour lui un lieu dédié à l’excellence au travers de prestations adaptées aux clients.