Introduction
Et si chaque collaborateur devenait acteur de la qualité dans l’entreprise ?
Cette formation vous initie à la norme l’ISO 9001:2026 et vous montre comment un système de management de la qualité peut devenir un véritable outil de pilotage.
Vous découvrez le rôle central du facilitateur qualité pour transformer les exigences en actions concrètes au service de la performance et de la satisfaction client.
Accessible à tous les collaborateurs engagés dans la démarche ISO 9001:2026, cette formation vous permet de comprendre, appliquer et faire vivre la qualité dans votre entreprise.
Description
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents
À l’issue de la formation, vous serez capables de :
- Comprendre les fondamentaux de la qualité et leurs implications
- Comprendre les exigences détaillées de la norme ISO 9001 : 2026
- Distinguer les évolutions majeures de la future norme ISO 9001:2026
- Identifier les impacts sur votre système de management de la qualité (SMQ)
- Analyser les écarts entre les pratiques actuelles et les nouvelles exigences
- Prioriser les actions nécessaires à la transition
Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour suivre cette formation. Il est toutefois recommandé de se procurer la norme ISO 9001:2026 afin de pouvoir se référer directement aux exigences étudiées pendant la formation. Si vous n’en avez pas, Ariaq vous en prêtera un exemplaire le temps de la formation.
Lors de cette formation, vous découvrez une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques rythmés des échanges entre les participants. La formation repose sur une approche participative et opérationnelle favorisant l’apprentissage par l’expérience.
Cette formation s’adresse aux collaborateurs et responsables de processus dont les activités contribuent à la satisfaction des clients et à l’efficacité du système de management de la qualité. Elle concerne également les personnes appelées à jouer un rôle actif dans l’amélioration continue, les responsables souhaitant soutenir les initiatives qualité, les membres de direction ainsi que les professionnels de la qualité désirant maîtriser les exigences d’ISO 9001:2026 et accompagner leur mise en œuvre au sein de leur organisation.
Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation de l’Ariaq.
ISO 9001:2026 remplace ISO 9001:2015. Les organisations certifiées selon l’édition 2015 disposent d’une période de transition de trois ans pour passer à la nouvelle édition. La transition ne nécessite pas de reconstruire intégralement le système de management existant : elle permet de capitaliser sur les pratiques efficaces tout en intégrant les nouvelles exigences et clarifications.
Cette formation associe la maîtrise des fondamentaux d’ISO 9001 à une lecture directement opérationnelle de la nouvelle édition 2026. Vous bénéficiez d’exemples concrets, d’exercices et de retours d’expérience qui facilitent la compréhension des exigences et leur application dans votre organisation. Une attention particulière est portée aux évolutions de la norme, à leurs impacts réels et à la construction d’un plan de transition pragmatique. Vous repartez ainsi avec une vision globale de la norme et des clés concrètes pour agir comme facilitateur de la qualité au sein de votre organisation.
Vous découvrez les principes essentiels qui permettent de comprendre la logique d’un système de management de la qualité et sa contribution à la performance de l’organisation.
- Terminologie Qualité
- Qu’est-ce qu’un SMQ et quelles en sont les bénéfices
- Les 7 principes de Management
- L’approche processus, l’approche par les risques et les opportunités, l’amélioration continue et son intégration dans le pilotage de la performance
Vous parcourez les exigences de la norme ISO 9001:2026 afin d’en comprendre l’intention, les interactions et les applications concrètes. La nouvelle édition conserve les fondements d’ISO 9001 tout en renforçant et clarifiant plusieurs dimensions du management de la qualité.
- Compréhension des exigences par chapitre
- Identifier et comprendre les nouveautés
- Partage d'outils concrets pour la mise en place.
Vous transformez votre compréhension de la nouvelle norme en une démarche opérationnelle pour préparer efficacement le passage d’ISO 9001:2015 à ISO 9001:2026.
- Réaliser une analyse des écarts (gap analysis)
- Définir un plan d’action pragmatique
- Prioriser les actions de mise à jour
- Sensibiliser les équipes
- Bonnes pratiques pour réussir la transition
Formation
30 novembre 2026
1 décembre 2026
Ilham Mouak
Margot Medjo'o
Zouhair Aich
Responsable andragogique
Zouhair Aich
Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.
Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.
Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.
Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.