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Implémenter et faire vivre un système de management environnemental (SME) consiste essentiellement à identifier et sélectionner les potentiels d’amélioration, définir des objectifs et plans d’action, maîtriser les impacts et les risques, suivre les prescriptions légales et veiller à la conformité, surveiller les activités et les résultats, fédérer la direction et les équipes autour du projet…
L’ensemble de la démarche doit prendre en compte les contraintes de l’entreprises en adoptant une approche progressive et pragmatique. Autant de missions qui nécessitent des compétences ciblées !
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par le PMI (Project Mangement Institute) ; L’ARIAQ vous propose un parcours en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER pour structurer un projet . Nous insistons également dans cette formation sur l’état d’esprit et les postures qui renforcent le leadership opérationnel du chef de projet pour lui permettre de conduire au mieux les changements inhérents à un projet.
L’audit est un excellent outil, pour autant que les conditions-cadres soient en place et que les auditeurs soient pertinents. Cette pertinence passe par l’impératif de comprendre et « de digérer » les référentiels audités. Ces journées préparatoires ont pour but d’analyser et d’interpréter les exigences de ces normes de façon pragmatique basée sur des exemples très pratiques partagés en formation.
Vous devez garantir la fiabilité, la durée de vie d’un produit, optimiser le tolérancement d’un assemblage de pièces, établir l’incertitude de mesure d’une méthode analytique, ou anticiper le comportement de vos clients pour établir la meilleure stratégie possible.
La simulation de Monte Carlo est l'outil idéal pour modéliser différents scénarios et prendre les bonnes décisions.
ARIAQ vous propose de comprendre quand et comment l’utiliser efficacement, pour trouver la réponse optimale au regard des multiples contraintes.
Explorez cette opportunité pour éprouver cette méthode et identifier rapidement les leviers d’efficacité.
Publié le jeudi 24 avril 2025
Et si la culture d’entreprise était la clé du succès ? Deux regards, un objectif : agir.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 30.06.2025
Organisateur: Section Vaud
Lieu: Ariaq SA
Adresse: Avenue des Découvertes 12, 1400 Yverdon-les-Bains
La culture d’entreprise : mythe ou moteur de succès ? – Alain Najar
Pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ? Une plongée rapide et percutante dans l’impact de la culture d’entreprise.
Une culture d’entreprise vécue : levier puissant de votre marque employeur – Johanne Ciccarone
Avec le modèle PRISME, identifiez les forces de votre culture pour attirer et fidéliser vos talents.
Pourquoi participer ?
Intervenants:
Alain Najar
Expert en hôtellerie et consultant international, Alain Najar accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises vers l’excellence opérationnelle et une culture forte.
Johanne Ciccarone
Dirigeante de Valeur Plus SA, Johanne Ciccarone allie terrain et stratégie pour faire de la culture d’entreprise un levier d’engagement et de performance
Publié le jeudi 24 avril 2025
Découvrez comment l’innovation et l’expérience se rejoignent ! Laissez-vous inspirer par des solutions pratiques : des méthodes Lean Six Sigma efficaces, des stratégies contre la cybercriminalité, une gestion intelligente des données et des visions d’avenir préservant les ressources. Attendez-vous à des aperçus passionnants, des discussions interactives et un invité spécial qui vous inspirera.
« Un grand merci à toute l'équipe Ariaq, cette formation a été très enrichissante par le professionnalisme des formateurs et le partage d'expérience des participants. »
à propos de la formation : Responsable systèmes de management intégrés (SMI) – TQ3
« très bonne formation. le formateur maîtrise son sujet et est pédagogue. Les exercices pratiques (catapulte) ont été très appréciés. la durée de la formation en regard du contenu théorique est adapté. »
à propos de la formation : Plans d'expériences
« Très bon cours, merci encore. Le formateur a très bien compris nos besoins. »
à propos de la formation : Démarche qualité pour un comité de direction
Module expertise SA034 : Salle blanche et environnement contrôlé (classifications ISO et GMP)
le 14 août 2025
Yverdon-les-BainsBonnes Pratiques de Laboratoire (BPL - GLP)
dès le 18 août 2025 Yverdon-les-Bains le 19 août 2025 Yverdon-les-BainsLean White Belt New !
le 20 août 2025 Yverdon-les-BainsPratique efficace des Statistiques avec Excel (Cours de Base et Avancé) New !
dès le 22 août 2025 Yverdon-les-BainsPratique efficace des Statistiques avec Excel (base) New !
dès le 22 août 2025 Yverdon-les-BainsISO 17025 : validation des méthodes New !
dès le 25 août 2025 Yverdon-les-BainsModule expertise SA001 : Pratique de la norme ISO 13485:2016 relative aux Dispositifs Médicaux
dès le 25 août 2025 Yverdon-les-Bains dès le 25 août 2025 Yverdon-les-BainsCursus certifiant : Quality & Regulatory Specialist (QA & RA) New !
dès le 25 août 2025 Yverdon-les-BainsCursus certifiant : Regulatory Affairs Specialist (RA) New !
dès le 25 août 2025 Yverdon-les-BainsRépondant et opérateur qualité – TQ-Base
dès le 26 août 2025 Yverdon-les-BainsContrôle de pièces mécaniques New !
dès le 26 août 2025 Yverdon-les-Bains dès le 26 août 2025 Yverdon-les-Bains dès le 26 août 2025 Yverdon-les-Bains