+41 24 423 96 50 | Horaires
Piloter un projet de certification ou le déploiement d’un système de management efficace, sans bureaucratie, tout en optimisant les ressources, demeure un objectif évident mais parfois difficile. Celui-ci se construit sur des processus fiables, stables, dont le but principal est la satisfaction des clients et la performance de l’organisme. La pratique l’a démontré : qu'elle soit petite ou grande, toute organisation est largement gagnante lorsqu’elle travaille avec un système de management efficace. C'est le défi que relève ARIAQ en proposant une formation complète et en enseignant des techniques pertinentes de mise en œuvre. A travers une approche pratique et pertinente, la formation "Responsable système de management intégré (SMI) – TQ3" enseigne les techniques les plus avancées. Elle est soutenue par des exercices pratiques et des jeux de rôles, animée par des praticiens eux-mêmes formés à la transmission du savoir.
Le plan (d’une pièce) est l’élément central de la communication entre les différents services d’une entreprise : bureau étude (BE), bureau des méthodes (BM), atelier de fabrication (ou de montage), les services qualités (contrôle/métrologie) ainsi que les services commerciaux, acheteurs, sous-traitants. Savoir lire un plan est une base nécessaire et indispensable pour tout intervenant dans le milieu industriel pour définir la façon de fabriquer (gamme de fabrication, sélectionner les bons équipements en fonction de la précision attendue), de contrôler la pièce (quel moyen de contrôle au regard de la précision demandée).
Vous devez garantir la fiabilité, la durée de vie d’un produit, optimiser le tolérancement d’un assemblage de pièces, établir l’incertitude de mesure d’une méthode analytique, ou anticiper le comportement de vos clients pour établir la meilleure stratégie possible.
La simulation de Monte Carlo est l'outil idéal pour modéliser différents scénarios et prendre les bonnes décisions.
ARIAQ vous propose de comprendre quand et comment l’utiliser efficacement, pour trouver la réponse optimale au regard des multiples contraintes.
Explorez cette opportunité pour éprouver cette méthode et identifier rapidement les leviers d’efficacité.
Dans un environnement de plus en plus compétitif, chaque entreprise cherche à optimiser ses processus pour être plus rapide, plus efficace et moins coûteuse.
Pour y parvenir, elle a besoin de collaborateurs LEAN, pragmatiques et organisés, capables de transformer durablement l’entreprise.
À travers une simulation d’entreprise, cette formation vous permettra de découvrir les fondamentaux du LEAN, de repérer les gaspillages et d’appliquer des outils concrets pour améliorer votre efficacité au quotidien. Prêt à franchir le pas vers une organisation plus agile et performante ?
Découvrez cette formation et engagez-vous dans le changement.
Publié le lundi 25 août 2025
Notre cérémonie de remise de certificats et attestations approche à grand pas et nous nous en réjouissons.
Nous vous rappelons que celle-ci débutera à 18h00, le 29 août 2025, à la rue Galilée 13 (bâtiment du restaurant « de couleur rouge » au 1er étage) à Yverdon-les-Bains.
Nous vous remercions d’annoncer votre venue au secrétariat d’Ariaq (contact@ariaq.ch ou +41 24 423 96 50) si ce n’est pas déjà fait.
Publié le jeudi 24 avril 2025
Et si la culture d’entreprise était la clé du succès ? Deux regards, un objectif : agir.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 30.06.2025
Organisateur: Section Vaud
Lieu: Ariaq SA
Adresse: Avenue des Découvertes 12, 1400 Yverdon-les-Bains
La culture d’entreprise : mythe ou moteur de succès ? – Alain Najar
Pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ? Une plongée rapide et percutante dans l’impact de la culture d’entreprise.
Une culture d’entreprise vécue : levier puissant de votre marque employeur – Johanne Ciccarone
Avec le modèle PRISME, identifiez les forces de votre culture pour attirer et fidéliser vos talents.
Pourquoi participer ?
Intervenants:
Alain Najar
Expert en hôtellerie et consultant international, Alain Najar accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises vers l’excellence opérationnelle et une culture forte.
Johanne Ciccarone
Dirigeante de Valeur Plus SA, Johanne Ciccarone allie terrain et stratégie pour faire de la culture d’entreprise un levier d’engagement et de performance
« L'apport de l'autre intervenant, Monsieur François Paul était également très enrichissant. La formation est vraiment très intéressante. »
à propos de la formation : Lean Yellow Belt SERVICE
« Je remercie personnellement l’animateur pour l’adaptation de la formation au monde professionnel des participants, ce qui a facilité une meilleure compréhension des normes BPF. »
à propos de la formation : Module expertise SA005 : Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF)
« Je tiens également à exprimer ma gratitude à Ilham pour les cours qu’elle nous a dispensés. Avec professionnalisme, dynamisme et enthousiasme, elle a su partager ses connaissances avec passion et engagement. Sa capacité à encourager la participation a rendu l'apprentissage encore plus enrichissant.
Un grand merci à Ilham, et au plaisir de te retrouver lors d’un prochain cours.
»
à propos de la formation : Auditeur interne ISO 9001
Facilitateur qualité - ISO 9001
Répondant et opérateur qualité – TQ-Base
Module expertise SA007 : Bonnes Pratiques Aseptiques en fabrication de produits stériles
Mobiliser l’Intelligence Collective : Techniques de Facilitation et Co-Décision
Management de l’énergie – ISO 50001
Assurance Qualité Fournisseur : homologation et évaluation des prestataires
Lean Yellow Belt SERVICE New !
Communication : Prise de Parole, Présentations et Leadership Verbal New !
Sécurité des denrées alimentaire selon ISO 22000 et HACCP