Passerelle TQ3 – Responsable systèmes de management intégrés (SMI)
Introduction
Vous êtes déjà certifié « Coordinateur SMI » et vous souhaitez compléter votre expertise en devenant Responsable SMI ; rejoignez-nous pour découvrir ces modules complémentaires.
Description
Prix membres SAQ : CHF 4779.–
Examen et certificat SAQ (non inclus dans le prix de la formation) : CHF 750.–
Préparation ARIAQ à l’examen (non inclus dans le prix de la formation) : CHF 200.–
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents
Vous découvrez comment maîtriser l'approche processus, l’amélioration continue et la gestion des risques.
Vous apprenez à construire et piloter un système de management qualité et/ou sécurité et/ou environnement ; afin que celui-ci supporte pleinement les objectifs de l’organisation.
Vous comprenez les fondamentaux du pilotage efficace d’entreprises et les pièges à éviter.
Vous apprenez à utiliser et animer les outils d’amélioration dans le cadre des activités de l’organisation.
Vous vous sensibilisez à la dimension humaine pour le déploiement d’un système de management.
Pour cette formation, il est nécessaire d’envoyer un CV. Le délai entre la date de l'examen Coordinateur SMI et la date de l'examen Responsable SMI - TQ3 doit être inférieur à 24 mois.
ll est recommandé de se procurer les 3 normes (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018) et avoir une expérience de 6 mois en tant que coordinateur système de management intégré ou équivalent.
Vous devez également identifier un projet d’amélioration partiel de votre système de management remplissant critères ci-dessous :
- Son déploiement s’étale sur une durée de 4 à 6 mois.
- Il nécessite un groupe de travail de 4 à 6 personnes.
- Il a un impact sur la performance de l’entreprise et/ou résous une problématique de satisfaction client.
- Le sponsor est un membre du comité de pilotage ou de direction.
Cette formation allie de nombreux travaux de groupes dirigés dans la construction d'un SMI, des exercices individuels pratiques, des jeux de rôles et simulation de situations d’audit interne, ainsi que plusieurs séances de coaching individuel et personnalisé.
Cette formation s’adresse au « Bras droit » du manager qualité, au manager lui-même ou direction, au responsable de projet ou cadre voulant maîtriser la norme ISO 9001:2015 pour conduire une mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI) jusqu’à l’obtention de la certification, ainsi qu’à toute personne expérimentée dans le domaine qualité voulant agir en tant que sénior dans la mise en place et le maintien d’un système de management.
Les examens comprennent plusieurs étapes : la réalisation d’un projet (sous forme de mémoire à soutenir) dans le domaine du système de management, deux épreuves écrites d’une durée de 2 heures chacune, ainsi qu’un oral d’environ 30 minutes. L’examen oral est encadré par deux experts externes indépendants, désignés par la SAQ conformément à la norme ISO 17024.
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation Ariaq, ainsi qu’une certification SAQ.
Module 6 (2 jours)
- Management stratégique et tableau de bord
Coaching - Module 6
- 30min./participant
Module 7 (2 jours)
- Audit interne
Module 8 (3 jours)
- Amélioration continue en pratique
Module 9 (2 jours)
- Animer les projets en mobilisant l’intelligence collective
- Savoir défendre un SMI devant un Comité de Direction
Formation29.06.2026 30.06.2026 13.07.2026 14.07.2026 20.08.2026 21.08.2026 25.08.2026 01.09.2026 08.09.2026 | Coaching08.07.2026 24.08.2026 | Répétition Examen14.09.2026 | Examen écrit29.09.2026 | Examen oralà définir |
Margot Medjo'o
Joachim Fernandes
Hervé Pochart
Zouhair Aich
Responsable pédagogique
Zouhair Aich
Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.
Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.
Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.
Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.