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Introduction

Et si l'intelligence artificielle vous aidait à anticiper les perturbations, optimiser vos stocks et fluidifier votre chaîne d'approvisionnement ? 

Face aux exigences de réactivité, de maîtrise des coûts et de performance logistique, l'IA ouvre de nouvelles perspectives pour faciliter vos analyses et vos décisions. Au cours de cette journée résolument pratique, vous découvrez comment exploiter l'IA dans vos activités quotidiennes. 

À travers des cas concrets, vous développez des méthodes et des outils directement réutilisables. Vous allez plus loin en concevant, avec le groupe, un ou deux assistants IA spécialisés pour répondre aux enjeux de votre Supply Chain.

Présentiel

Description

À définir
590 CHF
Durée:  1 jour
Yverdons-les-Bains

 Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.

À l'issue de cette formation :

  • Vous identifiez les applications concrètes de l'intelligence artificielle dans les métiers de la logistique et de la Supply Chain.
  • Vous évaluez les opportunités, les limites et les précautions liées à l'utilisation de l'IA dans la gestion des opérations logistiques.
  • Vous formulez des instructions (prompts) efficaces pour analyser des situations et obtenir des résultats pertinents.
  • Vous exploitez l'IA pour faciliter la gestion des stocks, la planification, l'analyse des flux et la coordination des opérations.
  • Vous utilisez l'IA pour explorer différents scénarios d'approvisionnement et anticiper les conséquences de perturbations.
  • Vous créez des modèles et des outils réutilisables pour améliorer le pilotage de vos activités.
  • Vous concevez, testez et personnalisez un assistant IA spécialisé répondant à un besoin opérationnel.
  • Vous développez une méthodologie pour intégrer progressivement l'IA dans vos pratiques professionnelles.
     

Disposition de son propre ordinateur portable
Avoir suivi le module ‘IA – Les fondamentaux pour professionnels’
 

Cette formation privilégie une approche pratique et participative. De courtes séquences méthodologiques alternent avec des démonstrations, des exercices guidés et des ateliers collaboratifs fondés sur des situations représentatives des métiers de la logistique et de la Supply Chain.

Les participants expérimentent directement les outils d'IA, analysent des scénarios opérationnels et partagent leurs expériences. Ils construisent collectivement un ou deux assistants IA spécialisés, puis testent et améliorent leurs résultats afin de favoriser leur application dans le contexte professionnel.

Cette formation s'adresse aux responsables et collaborateurs des services logistique, Supply Chain, approvisionnement, achats, gestion des stocks, planification et ordonnancement, ainsi qu'aux responsables de production, coordinateurs de flux et pilotes de processus souhaitant exploiter concrètement l'intelligence artificielle pour améliorer la performance de leurs opérations.

Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.

Cette formation vous permet d’obtenir une attestation Ariaq.

  • La formation privilégie les applications concrètes de l'intelligence artificielle dans les métiers de la qualité.
  • Les participants choisissent collectivement un ou deux assistants IA parmi les thématiques proposées.
  • Les assistants sont conçus comme des outils d'aide au travail et à la décision. Leur utilisation nécessite une vérification et une validation humaine des résultats.
  • Le contenu et les exemples peuvent évoluer en fonction des développements technologiques et des outils disponibles.

     

100 % orientée métier : des applications directement liées aux responsabilités et aux activités des professionnels de la qualité.

Une pédagogie active : des démonstrations, des exercices pratiques et des ateliers collaboratifs.

Un programme personnalisable : le groupe choisit les assistants IA à développer selon ses besoins.

Des livrables concrets : des prompts, des modèles et un ou deux assistants IA spécialisés testés pendant la formation.

Une application immédiate : des méthodes et des outils réutilisables dès le retour dans l'organisation.

Une utilisation responsable : une attention particulière portée à la fiabilité des résultats, à la confidentialité et à la validation humaine.

 

Découvrir les possibilités offertes par l'IA générative et ses applications dans la gestion des opérations logistiques et de la chaîne d'approvisionnement.

Explorer des cas d'usage concrets : gestion des stocks, analyse des flux, planification, anticipation des perturbations, adaptation des approvisionnements et coordination entre services.

Comprendre les principes essentiels permettant d'interagir efficacement avec les outils d'IA.
Identifier les opportunités d'amélioration de la performance, de réduction des tâches répétitives et d'aide à la décision.

Reconnaître les limites de l'IA, les risques d'erreur et les précautions nécessaires en matière de confidentialité, de fiabilité des données et de validation humaine.

Apprendre à structurer des prompts efficaces pour obtenir des analyses et des propositions adaptées aux contraintes opérationnelles.

 

Découvrir, à travers des démonstrations pratiques, comment l'IA peut faciliter l'analyse et le pilotage des opérations de la Supply Chain.

Analyser des situations de surstock, de rupture ou de variation de la demande afin d'identifier des pistes d'optimisation.

Explorer différents scénarios d'approvisionnement et évaluer leurs conséquences potentielles sur les délais, les coûts et les niveaux de service.
Utiliser l'IA pour structurer et analyser des informations relatives aux flux physiques et aux flux d'information.

Expérimenter des méthodes d'identification des risques de perturbation et de préparation de plans d'action.

Faciliter la préparation de synthèses, de tableaux de suivi et de supports de coordination entre les achats, la production et la logistique.

Construire des prompts et des modèles réutilisables à partir de situations professionnelles.

Vérifier la pertinence des résultats et les adapter aux contraintes de l'organisation.

 

  • Le groupe sélectionne un ou deux assistants IA à développer pendant la journée, en fonction des besoins et des intérêts des participants.


    Les thématiques proposées sont :

    Assistant Gestion et Optimisation des Stocks
    •    Analyser les niveaux de stock, les consommations et les risques de rupture ou de surstock.
    •    Faciliter la classification des articles et l'identification des priorités de gestion.
    •    Proposer des pistes d'amélioration des paramètres de réapprovisionnement à partir des données disponibles.

    Assistant Simulation et Ajustement de la Chaîne d'Approvisionnement
    •    Construire et comparer des scénarios liés à des variations de demande, des retards fournisseurs ou des 
    contraintes de capacité.
    •    Évaluer les conséquences possibles sur les délais, les stocks et le niveau de service.
    •    Structurer des alternatives et des recommandations pour faciliter la prise de décision.

    Assistant Analyse et Optimisation des Flux Logistiques
    •    Analyser les flux d'approvisionnement, de stockage et de distribution.
    •    Identifier les points de friction, les délais et les sources potentielles d'inefficacité.
    •    Proposer des pistes de simplification et d'amélioration des processus logistiques.

    Assistant Planification et Gestion des Perturbations
    •    Faciliter l'analyse des informations de planification et l'identification des écarts.
    •    Repérer, à partir des données fournies, les situations susceptibles de perturber les opérations.
    •    Préparer des scénarios d'adaptation et des plans d'action face aux aléas logistiques.

    Assistant Coordination Achats, Production et Logistique
    •    Structurer et synthétiser les informations nécessaires à la coordination entre les différents services.
    •    Faciliter la préparation des réunions opérationnelles, des points de situation et des plans d'action.
    •    Identifier les incohérences entre besoins, disponibilités, approvisionnements et capacités de production

     

Yann Rohrbach
Formateur-Consultant en IA

Responsable andragogique

Zouhair Aich

Directeur-Adjoint, Chef des Opérations Formateur-consultant en Management qualité

Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.

Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.

Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.

Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.
 

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