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Introduction

La qualité des prestations de vos fournisseurs influence la performance de votre processus. 

Ce processus commence par une analyse approfondie des procédures internes des fournisseurs, suivie d'audits visant à vérifier la conformité et à définir des axes d'amélioration. Ce contrôle permanent assure une chaîne d'approvisionnement sécurisée et garantit des partenariats durables, fiables et performants 

Cette formation conçue pour tous les acteurs (achats, logistique, auditeurs internes/externes et futurs fournisseurs) offre des outils pratiques indispensables pour optimiser la gestion qualité des fournisseurs et ainsi élever votre performance

Explorez dès maintenant cette opportunité et transformez votre gestion des fournisseurs en un véritable atout stratégique.

Présentiel

Description

Le  
2 360 CHF
Durée:  4 jours
Yverdon-les-Bains

Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents

Vous apprenez à homologuer et évaluer un fournisseur.  

Vous apprenez à comprendre comment évaluer vos fournisseurs à l'aide d'indicateurs.

Vous découvrez la manière d’évaluer les risques fournisseurs par anticipation au cours d'audits ou visites.  

Vous apprenez à comprendre les critères d'homologation de produit ou de service.

Vous découvrez comment faire pour progresser du statut de fournisseur occasionnel au statut de partenaire commercial.  

Vous découvrez comment anticiper les besoins et répondre en conformité aux audits et aux visites clients.

Vous découvrez comment comprendre l’ensemble du cycle d’audit, soit la préparation, la réalisation et la clôture d’audit pour en faire un outil efficace d'amélioration.

Vous apprenez à effectuer des audits de fournisseurs de manière efficace en fonction du contexte de l'organisation. 

Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.  

Vous avez à disposition des modèles de documents remis à chaque participant durant la formation : processus, procédures, fichiers de suivi, etc.

Cette formation s’adresse aux acteurs de l’entreprise dans les domaines des achats, de la logistique et du fichier de suivi. Elle s’adresse également aux auditeurs externes, ainsi qu’aux futurs fournisseurs qui souhaitent faire connaître leurs services/produits, selon les exigences internationales (ISO) et devenir des partenaires durables.  

Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.  

Cette formation vous permet d’obtenir une attestation Ariaq.  

Les principes et les enjeux des normes d'assurance qualité en matière d'homologation fournisseur : ISO 9001, ISO/CE 17050, ISO TS 16949, ISO 13485, etc ...

La stratégie d'entreprise et la politique d'achat.

Les différents acteurs du processus d'achat. 

Les critères d'évaluation initiale et d'homologation fournisseur.  

Le protocole de contrôle avant livraison, à la réception et en cours de fabrication.  

L’optimisation et le suivi en continue des performances qualité, coût, délai.  

Les méthodes préventives et curatives d'amélioration de la qualité fournisseur : processus CAPA, méthodes AMDEC, méthode 8D, etc… 

La posture de l’auditeur.  

La création du questionnaire d’audit et la séance d’ouverture

L'entretien d’audit  

La clôture de l’audit et la rédaction du rapport d’audit.  

La gestion des situations d’audit difficiles voir conflictuelles 

Aich Zouhair
Directeur-adjoint
Margot Medjo'o
Consultante SMI et Soft Skills

Responsable pédagogique

Aich Zouhair

Directeur-adjoint
Tél. +41 (0)24 423 96 50

Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.

Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.

Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.

Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.