Amélioration continue – Fondamentaux de la performance opérationnelle
Introduction
Dans un monde où la performance est clé, votre entreprise vous sollicite pour piloter des initiatives d'amélioration continue, visant à renforcer l'efficacité des produits et des processus.
Pragmatique, orienté résultats, vous souhaitez renforcer votre crédibilité, enrichir votre expertise et ancrer dans votre organisation un état d’esprit orienté vers l'excellence organisationnelle et opérationnelle.
ARIAQ vous propose une journée de découverte des méthodes et outils de l’amélioration continue ; pour vous permettre de dégager une horizon.
Prêt à passer à l’action ? Découvrez cette formation et initiez le changement.
Fiche de la formation
Description
Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.
Vous voyez plus clair sur les différentes méthodes à utiliser en fonction des situations qui se présentent.
Vous prenez conscience de l’état d’esprit qu’il faut adopter pour accompagner l’ancrage d’une culture amélioration continue.
Vous comprenez l’importance de poser un cadre de référence (standards) pertinent, plein de bon sens et coconstruit avec les équipes.
Vous apprenez à comprendre la philosophie de la démarche DMAIC référentiel reconnu pour appliquer le LEAN et le Six Sigma
Vous découvrez le pilotage de la performance : tableaux visuels et scénarios pour structurer l’escalade de l’information.
Sens de l’organisation et bon sens pratique, esprit logique, et une attitude résolument positive — savoir voir le verre à moitié plein.
Cette formation s’articule autour de 60% de travaux pratique et 40% de théorie.
Pendant la formation, nous travaillons en sous-groupe sur les problématiques amenées par les participants et testons aussi les différentes méthodologies de l’amélioration continue sur des simulations (lean et Six Sigma) ou cas pratiques amenés par l’animateur.
Le consultant formateur ARIAQ partage également son vécu, ses bonnes pratiques, ses retours d’expérience et ses anecdotes accumulées au fur et à mesure, dans le cadre de ses activités d’accompagnement en entreprise.
Cette formation s’adresse aux techniciens d’amélioration continue et chefs d’équipe, aux managers de proximité, ainsi qu’à toute personne en charge de déployer la culture « amélioration continue » sur son secteur.
Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.
Cette formation vous permet d’obtenir une attestation d'Ariaq.
Processus d’amélioration continue selon référentiel ISO 9001
Choisir la bonne méthodologie en fonction de la problématique ou de l’opportunité qui se présente
Les différents types d’initiatives : victoire rapide, chantier, mode projet
Relevé des faits exhaustif (interviews, observations terrains, documents et données) et formalisation du problème QQOQCPC
Les différents types de standards
SIPOC : Identifier les facteurs influents (6M) du processus et définir les standards associés
Paramétrer des seuils d’alerte et des règles de réactions (troubleshooting)
Construire un standard didactique agile et facile à mettre à jour
A3 et 8D
Focus sur les phases « sécurisation » et « analyse de causes »
Atelier 5 Pourquoi
Histoire, principe et état d’esprit LEAN
Présentation des outils fondamentaux (diagramme de flux, gaspillages, et diagramme spaghetti)
Présentation DMAIC LEAN
Histoire et principes (recentrer et maîtriser la variation)
Présentation DMAIC SIX SIGMA
Joachim Fernandes
Responsable andragogique
Joachim Fernandes
Joachim est un expert reconnu dans le domaine du Management, de la Qualité et de la Performance, avec plus de 25 ans d'expérience à des postes de cadre. Son parcours s'étend sur plusieurs secteurs tels que l’industrie des machines, la microélectronique et l’horlogerie. Son expertise couvre un éventail de disciplines incluant le management des opérations, les projets stratégiques de transformation et le génie industriel.
Diplômé en génie industriel et titulaire d’un Executive MBA, Joachim est également certifié en Lean Six Sigma, une méthodologie qui optimise la productivité et la rentabilité des organisations. Son approche repose sur l'amélioration continue et le Management de la Qualité, avec une forte orientation sur les résultats.
Ses compétences structurent les organisations de manière fonctionnelle et opérationnelle, tout en améliorant la qualité des produits et la satisfaction des collaborateurs, des dirigeants, et des clients. Avec une vision centrée sur le leadership, la collaboration, et l’atteinte des objectifs, Joachim guide les équipes vers des performances optimales dans un environnement de travail exigeant.
Pour Joachim, Ariaq incarne l'expertise et la référence en management de la qualité et en amélioration continue en Suisse romande, un domaine dans lequel il s’investit avec passion et engagement