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Chef de projet Six Sigma – Green Belt  dès le 9 avril 2024  Yverdon-les-Bains

Les Green Belt sont des collaborateurs formés à la démarche Six Sigma. Ainsi, ces collaborateurs vont acquérir des compétences très appréciées dans les domaines de la gestion de projet d'amélioration, de la résolution de problème et de l'analyse statistique de base. Les Green Belt sont les moteurs des équipes en charge de la résolution de problème. Ils ont deux responsabilités majeures : Gérer des projets d'amélioration sur leur propre processus ; Aider à déployer les techniques et la culture du Six Sigma.

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Objectifs

Contenu / Thèmes abordés

Pédagogie

Public cible

Durée de la formation

Reconnaissances

Examen

Ce sont nos participants qui le disent

« Notre animatrice avait une connaissance très approfondie du sujet et m'a beaucoup appris »

« Très bonne formation que je recommande ! »

« Merci beaucoup pour cette formation très intéressante et d'excellente qualité malgré les aléas de cette période troublée ainsi que les enregistrements et informations complémentaires. »

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Prérequis

Dates

Yverdon-les-Bains
Formation
Module 1
09 et 10 avril 2024

Module 2
15 et 16 avril 2024

Module 3
7, 8, 21 et 22 mai 2024

Module 4
4 juin 2024

Chef de projet Six Sigma – Green Belt

Inscription

CHF 5 400.–

CHF 4 860.– (membres SAQ)

Examen et certificat SAQ : CHF 750.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Natacha Bonhôte

Diplômée du département des mathématiques et de la mécanique de l’université d’Etat de St-Pétersbourg Natacha a complété sa formation à l’EPFL par une thèse dans le domaine de la stabilité et de la fiabilité mécanique. Elle a exercé par la suite le rôle de chef de projet pendant 6 ans dans le groupe R&D de Sécheron SA à Genève où elle a acquis l’expérience dans les domaines de la conception et d’industrialisation, ainsi que dans l’étude de fiabilité des systèmes électromécaniques.


Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.


Rodolphe Dewarrat

« Rodolphe Dewarrat a étudié la chimie, les mathématiques et les sciences de l'ingénieur aux Universités de Fribourg (CH) et Cambridge (UK) puis dirigé des départements de développements d'algorithmes et de conseil en science de données dans plusieurs start-ups zurichoises et st-galloises. Consultant depuis 2012; il a réalisé de multiples projets en Suisse et dans une dizaine de pays d'Europe: industrie alimentaire, horlogerie, aéronautique, radioprotection, finance, médicale, communication scientifique,... ainsi que pris la direction ad intérim de diverses positions telles que CTO, responsable qualité, etc. Rodolphe Dewarrat est également assesseur EFQM depuis 2013. »


Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.


Bruno Renaux

Bruno Renaux est un ingénieur et consultant formateur depuis plus de 25 ans. Après une expérience en recherche appliquée, il s'est spécialisé en assurance qualité fournisseur ainsi qu'à la mise en place de systèmes de management basés sur la norme ISO-9001. Il est également un spécialiste de la maîtrise statistique des procédés (SPC) et des outils statistiques en général. Il accompagne et forme des entreprises de dispositifs médicaux afin de les aider à justifier et optimiser leurs plans de contrôle.


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