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Vous devez garantir la fiabilité, la durée de vie d’un produit, optimiser le tolérancement d’un assemblage de pièces, établir l’incertitude de mesure d’une méthode analytique, ou anticiper le comportement de vos clients pour établir la meilleure stratégie possible.
La simulation de Monte Carlo est l'outil idéal pour modéliser différents scénarios et prendre les bonnes décisions.
ARIAQ vous propose de comprendre quand et comment l’utiliser efficacement, pour trouver la réponse optimale au regard des multiples contraintes.
Explorez cette opportunité pour éprouver cette méthode et identifier rapidement les leviers d’efficacité.
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par le PMI (Project Mangement Institute) ; L’ARIAQ vous propose un parcours en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER pour structurer un projet . Nous insistons également dans cette formation sur l’état d’esprit et les postures qui renforcent le leadership opérationnel du chef de projet pour lui permettre de conduire au mieux les changements inhérents à un projet.
Publié le jeudi 24 avril 2025
Et si la culture d’entreprise était la clé du succès ? Deux regards, un objectif : agir.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 30.06.2025
Organisateur: Section Vaud
Lieu: Ariaq SA
Adresse: Avenue des Découvertes 12, 1400 Yverdon-les-Bains
La culture d’entreprise : mythe ou moteur de succès ? – Alain Najar
Pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ? Une plongée rapide et percutante dans l’impact de la culture d’entreprise.
Une culture d’entreprise vécue : levier puissant de votre marque employeur – Johanne Ciccarone
Avec le modèle PRISME, identifiez les forces de votre culture pour attirer et fidéliser vos talents.
Pourquoi participer ?
Intervenants:
Alain Najar
Expert en hôtellerie et consultant international, Alain Najar accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises vers l’excellence opérationnelle et une culture forte.
Johanne Ciccarone
Dirigeante de Valeur Plus SA, Johanne Ciccarone allie terrain et stratégie pour faire de la culture d’entreprise un levier d’engagement et de performance
Publié le jeudi 24 avril 2025
Découvrez comment l’innovation et l’expérience se rejoignent ! Laissez-vous inspirer par des solutions pratiques : des méthodes Lean Six Sigma efficaces, des stratégies contre la cybercriminalité, une gestion intelligente des données et des visions d’avenir préservant les ressources. Attendez-vous à des aperçus passionnants, des discussions interactives et un invité spécial qui vous inspirera.
« Dans l'ensemble bonne formation, très interactif, la formatrice maîtrise son sujet, très sympathique. »
à propos de la formation : Méthode 8D : résolution de problèmes
« Cette formation m'a permis également de démystifier le système de management de la qualité et d'être un peu plus à l'aise dans mon activité professionnelle. »
à propos de la formation : Facilitateur qualité - ISO 9001
« Excellente formation. Animateur très pédagogue et très compétent »
à propos de la formation : ISO 17025 : validation des méthodes
Atelier MS PROJECT New !
Module expertise SA034 : Salle blanche et environnement contrôlé (classifications ISO et GMP)
Bonnes Pratiques de Laboratoire (BPL - GLP)
Lean White Belt New !
Pratique efficace des Statistiques avec Excel (Cours de Base et Avancé) New !
Pratique efficace des Statistiques avec Excel (base) New !
ISO 17025 : validation des méthodes New !
Module expertise SA001 : Pratique de la norme ISO 13485:2016 relative aux Dispositifs Médicaux
Cursus certifiant : Quality & Regulatory Specialist (QA & RA) New !
Cursus certifiant : Regulatory Affairs Specialist (RA) New !
Répondant et opérateur qualité – TQ-Base