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L’audit est un excellent outil, pour autant que les conditions-cadres soient en place et que les auditeurs soient pertinents. Cette pertinence passe par l’impératif de comprendre et « de digérer » les référentiels audités. Ces journées préparatoires ont pour but d’analyser et d’interpréter les exigences de ces normes de façon pragmatique basée sur des exemples très pratiques partagés en formation.
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par le PMI (Project Mangement Institute) ; L’ARIAQ vous propose un parcours en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER pour structurer un projet . Nous insistons également dans cette formation sur l’état d’esprit et les postures qui renforcent le leadership opérationnel du chef de projet pour lui permettre de conduire au mieux les changements inhérents à un projet.
Dans un environnement de plus en plus compétitif, chaque entreprise cherche à optimiser ses processus pour être plus rapide, plus efficace et moins coûteuse.
Pour y parvenir, elle a besoin de collaborateurs LEAN, pragmatiques et organisés, capables de transformer durablement l’entreprise.
À travers une simulation d’entreprise, cette formation vous permettra de découvrir les fondamentaux du LEAN, de repérer les gaspillages et d’appliquer des outils concrets pour améliorer votre efficacité au quotidien. Prêt à franchir le pas vers une organisation plus agile et performante ?
Découvrez cette formation et engagez-vous dans le changement.
Vous devez garantir la fiabilité, la durée de vie d’un produit, optimiser le tolérancement d’un assemblage de pièces, établir l’incertitude de mesure d’une méthode analytique, ou anticiper le comportement de vos clients pour établir la meilleure stratégie possible.
La simulation de Monte Carlo est l'outil idéal pour modéliser différents scénarios et prendre les bonnes décisions.
ARIAQ vous propose de comprendre quand et comment l’utiliser efficacement, pour trouver la réponse optimale au regard des multiples contraintes.
Explorez cette opportunité pour éprouver cette méthode et identifier rapidement les leviers d’efficacité.
Publié le jeudi 24 avril 2025
Et si la culture d’entreprise était la clé du succès ? Deux regards, un objectif : agir.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 30.06.2025
Organisateur: Section Vaud
Lieu: Ariaq SA
Adresse: Avenue des Découvertes 12, 1400 Yverdon-les-Bains
La culture d’entreprise : mythe ou moteur de succès ? – Alain Najar
Pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ? Une plongée rapide et percutante dans l’impact de la culture d’entreprise.
Une culture d’entreprise vécue : levier puissant de votre marque employeur – Johanne Ciccarone
Avec le modèle PRISME, identifiez les forces de votre culture pour attirer et fidéliser vos talents.
Pourquoi participer ?
Intervenants:
Alain Najar
Expert en hôtellerie et consultant international, Alain Najar accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises vers l’excellence opérationnelle et une culture forte.
Johanne Ciccarone
Dirigeante de Valeur Plus SA, Johanne Ciccarone allie terrain et stratégie pour faire de la culture d’entreprise un levier d’engagement et de performance
Publié le jeudi 24 avril 2025
Découvrez comment l’innovation et l’expérience se rejoignent ! Laissez-vous inspirer par des solutions pratiques : des méthodes Lean Six Sigma efficaces, des stratégies contre la cybercriminalité, une gestion intelligente des données et des visions d’avenir préservant les ressources. Attendez-vous à des aperçus passionnants, des discussions interactives et un invité spécial qui vous inspirera.
« Je tenais à vous remercier pour la très bonne présentation que vous avez faite dans notre entreprise. J’ai eu énormément de retours positifs de mes collègues et de ma direction. C’est un succès ! »
à propos de la formation : Auditeur interne – sensibilisation
« J'ai été satisfaite de la formation Auditeur interne et la recommanderai à d'autres. »
à propos de la formation : Auditeur interne ISO 9001
« Très bon formateur avec des exemples concrets et qui réponds facilement à nos demandes ou questions soulevées. »
à propos de la formation : Module expertise SA006 : Bonnes Pratiques de Distribution (BPD)
Module expertise SA034 : Salle blanche et environnement contrôlé (classifications ISO et GMP)
Bonnes Pratiques de Laboratoire (BPL - GLP)
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Pratique efficace des Statistiques avec Excel (Cours de Base et Avancé) New !
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ISO 17025 : validation des méthodes New !
Module expertise SA001 : Pratique de la norme ISO 13485:2016 relative aux Dispositifs Médicaux
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Cursus certifiant : Regulatory Affairs Specialist (RA) New !
Répondant et opérateur qualité – TQ-Base
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