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Introduction

Vous souhaitez découvrir des outils pour améliorer la performance de votre entreprise ?

Découvrez comment les techniques et outils qualité facilitent la collecte de données, l’identification des dysfonctionnements et la mise en œuvre d’actions curatives, correctives et préventives.

Imaginez pouvoir choisir et maîtriser rapidement l’outil parfait pour chaque situation, assurant ainsi une amélioration continue et des résultats concrets.

Adoptez dès aujourd’hui ces méthodes pragmatiques pour transformer vos initiatives d’amélioration en succès.

Présentiel

Description

Le  
1 180 CHF
Durée:  2 jours
Yverdon-les-Bains

Nos tarifs comprennent les pauses (sauf pause de midi) et les documents stagiaires.

Vous apprenez à connaître les principaux outils nécessaires à la mise en œuvre efficace d’une démarche qualité et d'amélioration continue.

Vous devenez capable de les mettre en œuvre de façon pratique.

Vous découvrez comment choisir les outils appropriés. 

Dans le cadre de cette formation, aucun prérequis n’est nécessaire.  

Lors de cette formation, vous découvrez des méthodes actives et participatives faisant alterner théorie, cas pratiques et discussions.  

Cette formation s’adresse aux équipes Qualité, aux techniciens, responsables et ingénieurs Qualité / QHSE, aux responsables Production, aux responsables Achat et aux animateurs de groupe.

Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.  

Cette formation vous permet d’obtenir une attestation de l’Ariaq, ainsi qu’une certification. 

L’environnement de la qualité en entreprise

Processus d’amélioration de la qualité

Diagramme de Pareto (80/20) 

QQOQCCP 

Objectif SMART 

Diagramme de flux 

Diagramme de flux fonctionnel croisé

Feuille de relevé 

Diagramme de concentration 

Graphique de série temporelle 

Histogramme 

Diagramme de corrélation 

Brainstorming 

Méthode 6-3-5 

Diagramme d’Ishikawa ou 6M 

5P 

Brainstorming 

Méthode 6-3-5 

SCAMPER 

Matrice des priorités 

Plan d’action 

Vérification de l’efficacité

Hervé Pochart
Consultant et formateur en excellence opérationnelle
Aich Zouhair
Directeur-adjoint

Responsable pédagogique

Aich Zouhair

Directeur-adjoint
Tél. +41 (0)24 423 96 50

Diplômé d’un Master of Science en Microélectronique, Micro MBA en Stratégie, Innovation et Business Development, Zouhair accumule plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux.

Il apporte son expertise dans la direction de programmes de transformation, l’assurance et le contrôle qualité, la gestion des risques et la mise en place de systèmes de management QSE et d’excellence opérationnelle.

Porté par la dynamique collaborative, la construction de projets et le fait d’entreprendre, cet expert vous accompagne dans la recherche globale de compétitivité de votre industrie. Son accompagnement est concentré sur la productivité, l’efficience et la rentabilité.

Que ce soit dans le conseil ou la formation, il vous fait bénéficier de la richesse de son parcours et de son expérience pour booster votre potentiel.