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Développer un esprit LEAN Lean = 5S…. Un peu réducteur tout de même ! Durant cette formation alternant pratique et théorie organisée autour d’une simulation d’entreprise très proche de la réalité ; vous développerez vos compétences afin de chasser l’inutile de votre quotidien, de vous concentrer essentiellement sur ce qui a de la valeur et du sens pour les clients. Vous découvrirez et pratiquerez sur notre jeu fil rouge les outils les plus simples et fondamentaux du lean : Déterminer des indicateurs de performance en lien avec la satisfaction client ou la stratégie d’entreprise. Mettre en place des standards : un référentiel pour établir un écart ! Chasse aux gaspillages de temps (éviter de faire des taches sans valeur ajoutée et de se déplacer sans raison). Méthode de résolution de problème 5S : Ranger l’utile, rendre des taches évidentes et s’évaluer, s’améliorer continuellement. Mettre en place des rituels d’Animation de Performance Court (AIC)
Le plan (d’une pièce) est l’élément central de la communication entre les différents services d’une entreprise : bureau étude (BE), bureau des méthodes (BM), atelier de fabrication (ou de montage), les services qualités (contrôle/métrologie) ainsi que les services commerciaux, acheteurs, sous-traitants. Savoir lire un plan est une base nécessaire et indispensable pour tout intervenant dans le milieu industriel pour définir la façon de fabriquer (gamme de fabrication, sélectionner les bons équipements en fonction de la précision attendue), de contrôler la pièce (quel moyen de contrôle au regard de la précision demandée).
Inspiré du PMBOK (Project Mangement Body of Knowledge) élaboré par le PMI (Project Mangement Institute) ; L’ARIAQ vous propose un parcours en 4 étapes : CADRER, DEFINIR/PLANNIFIER, EXECUTER, CONTROLER pour structurer un projet . Nous insistons également dans cette formation sur l’état d’esprit et les postures qui renforcent le leadership opérationnel du chef de projet pour lui permettre de conduire au mieux les changements inhérents à un projet.
La méthode 8D (pour « 8 disciplines », les 8 phases à réaliser) est un outil de résolution de problème. C’est l’outil par excellence pour traiter les réclamations clients. Développée par Ford Motor Company, cette méthode permet d'offrir une solution à tout type de problème, du plus simple au plus difficile. La méthode 8D est une approche systématique pour examiner en profondeur les défauts des produits ou du système et ainsi les éliminer de manière durable, plutôt que de corriger le problème du client à court terme.
Publié le lundi 25 août 2025
Notre cérémonie de remise de certificats et attestations approche à grand pas et nous nous en réjouissons.
Nous vous rappelons que celle-ci débutera à 18h00, le 29 août 2025, à la rue Galilée 13 (bâtiment du restaurant « de couleur rouge » au 1er étage) à Yverdon-les-Bains.
Nous vous remercions d’annoncer votre venue au secrétariat d’Ariaq (contact@ariaq.ch ou +41 24 423 96 50) si ce n’est pas déjà fait.
Publié le jeudi 24 avril 2025
Et si la culture d’entreprise était la clé du succès ? Deux regards, un objectif : agir.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 30.06.2025
Organisateur: Section Vaud
Lieu: Ariaq SA
Adresse: Avenue des Découvertes 12, 1400 Yverdon-les-Bains
La culture d’entreprise : mythe ou moteur de succès ? – Alain Najar
Pourquoi certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ? Une plongée rapide et percutante dans l’impact de la culture d’entreprise.
Une culture d’entreprise vécue : levier puissant de votre marque employeur – Johanne Ciccarone
Avec le modèle PRISME, identifiez les forces de votre culture pour attirer et fidéliser vos talents.
Pourquoi participer ?
Intervenants:
Alain Najar
Expert en hôtellerie et consultant international, Alain Najar accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises vers l’excellence opérationnelle et une culture forte.
Johanne Ciccarone
Dirigeante de Valeur Plus SA, Johanne Ciccarone allie terrain et stratégie pour faire de la culture d’entreprise un levier d’engagement et de performance
« Je recommande vivement cette formation à toute personne désirant se perfectionner dans ce domaine. L'animatrice fut excellente sur tous les points. »
à propos de la formation : Gestionnaire en management environnemental
« La session virtuelle s'est bien déroulée, avec aussi la possibilité de travailler en petits groupes. »
à propos de la formation : AMDEC, Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité – Management des risques
« La pratique mise en regard de la théorie rend la formation très motivante. »
à propos de la formation : Lean Yellow Belt SERVICE
Répondant et opérateur qualité – TQ-Base
dès le 9 septembre 2025
Yverdon-les-Bains le 9 septembre 2025 Yverdon-les-BainsModule expertise SA007 : Bonnes Pratiques Aseptiques en fabrication de produits stériles
le 9 septembre 2025 Yverdon-les-BainsMobiliser l’Intelligence Collective : Techniques de Facilitation et Co-Décision
le 10 septembre 2025 Yverdon-les-Bains dès le 11 septembre 2025 Yverdon-les-BainsManagement de l’énergie – ISO 50001
le 11 septembre 2025 Yverdon-les-Bains dès le 15 septembre 2025 Yverdon-les-BainsAssurance Qualité Fournisseur : homologation et évaluation des prestataires
dès le 15 septembre 2025 Yverdon-les-Bains dès le 16 septembre 2025 Yverdon-les-Bains dès le 16 septembre 2025 Yverdon-les-Bains dès le 16 septembre 2025 Yverdon-les-BainsLean Yellow Belt SERVICE New !
dès le 16 septembre 2025 Yverdon-les-BainsCommunication : Prise de Parole, Présentations et Leadership Verbal New !
le 17 septembre 2025 Yverdon-les-BainsSécurité des denrées alimentaire selon ISO 22000 et HACCP
dès le 18 septembre 2025 Yverdon-les-Bains le 18 septembre 2025 Yverdon-les-Bains