Formation - ARIAQ

Vous apprenez à définir les besoins clients et les rendre mesurables
Vous savez distinguer les taches à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée
Vous savez identifier les 8 gaspillages LEAN et les causes qui les engendre
Vous découvrez les outils de modélisation des flux physiques et d’informations
Vous êtes en mesure de décrire correctement un problème
Vous comprenez la philosophie du 5S (des choses utiles toujours rangées à leur place et à proximité du lieu d’utilisation

Partie 1 : Introduction
- Le LEAN : histoire, concept : faire plus vite moins cher dans la sérénité, gaspillages, notion de valeur ajoutée
- La boucle vertueuse : réduire les coûts pour baisser les prix de vente et augmenter les volumes.
- Les différentes formations : lean yellow, green et black belt.
- VOC (Voix Du Client) et spécifications : Qualité Délai
Partie 2 : Simulation Lean Factory LEGO

Etat actuel de la situation :
Observations actives (comptage versus la mesure des temps)
Simulation Lean Factory LEGO round 1 : des producteurs sont plongés dans un environnement chaotique et interagissent avec des observateurs qui tentent d’établir un diagnostic et de de proposer des petites améliorations
Analyser et proposer :
Elimination d’un maximum de tâches à non-valeur ajoutée et de gaspillages
Equilibrage de charges pour travailler collectivement au même rythme
Réduire les déplacements et optimiser l’implantation
Optimiser la stratégie des flux
Tester et améliorer :
Simulation Lean Factory LEGO round 2 : tester l’organisation améliorée – auto-évaluation pour identifier des pistes d’amélioration complémentaire

Partie 3 : Conclusions

Leçons apprises (aspects techniques et postures)
Se projeter dans l’application du LEAN dans son quotidien professionnel : « Ici et maintenant, à mon niveau sur quoi puis-je agir ? »

Cette formation s’articule autour de 60% de travaux pratique (Simulation Usine Modèle LEGO) et de 40% de théorie.
La simulation usine modèle implique des activités de production, transactionnelle et s’articulent autour d’un jeu de rôle : les acteurs du process sont observés par un groupe de participants qui au-delà du diagnostic technique LEAN doivent interagir au mieux avec le terrain.

Cette formation s'adresse aux personnes souhaitant découvrir le Lean et envisageant de s'engager activement dans des activités d'amélioration continue.
Elle cible également les opérateurs de production dans tous les secteurs industriels, ainsi que les experts en méthode, industrialisation, maintenance, achat, qualité, et recherche et développement.
Enfin, elle est destinée aux chefs d'atelier et managers de proximité

Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée

Un état d’esprit offensif est attendu, caractérisé par une intention réelle de rendre possible le changement et une réflexion sur les modalités de sa mise en œuvre. Il est également essentiel de faire preuve d'un bon sens pratique et d'autonomie, tout en manifestant une volonté de s'organiser dans l'intérêt collectif.

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Lean White Belt

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CHF 450.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.