Conduire le Changement en Entreprise : De la Résistance à l’Adhésion

Objectifs

• Vous comprenez le processus du changement et ses effets sur l’humain.
• Vous identifiez les réactions possibles et leurs impacts dans vos équipes.
• Vous anticipez les facteurs d’essoufflement par une communication intentionnelle.
• Vous adaptez votre accompagnement pour rassurer, mobiliser, encourager.
• Vous mesurez le niveau d’adhésion et ajustez votre accompagnement
• Vous répondez aux objections de manière constructive.

Contenu / Thèmes abordés

•  Partie 1 – Comprendre le changement et ses effets sur l’humain
  • Les étapes clés d’un processus de changement
  • Les impacts humains et réactions émotionnelles
  • .
• Partie 2 – Accompagner le changement et anticiper les facteurs d’essoufflement
  • L’identification des facteurs d’essoufflement
  • L’accompagnement efficace et progressif de la transition
• Partie 3 – Évaluer pour mieux ajuster l’accompagnement
  • La mesure collective et individuelle de l’adhésion au changement
  • Le suivi d’indicateurs piloter efficacement la transition
• Partie 4 – Réagir aux résistances
  • L’identification des objections et des résistances latentes
  • L’apport de réponses constructives aux objections

Pédagogie

• Lors de cette formation, vous alternez apports concrets, mises en pratique immédiates et échanges entre pairs, pour expérimenter en apprenant, identifier des pistes d’application dans votre quotidien professionnel et tirer parti de vos expériences ainsi que de celles des autres.

Matériel pédagogique

• Ecran interactif, projecteur, tableaux
• Classeurs participants

Public cible

• Cette formation s’adresse aux responsables de systèmes de management, chefs de projet et encadrants impliqués dans la conduite de projets de transformation ou confrontés à des situations de changement au sein de leur organisation.

Durée de la formation

• 1.0 jour

Reconnaissance

• Cette formation permet d’obtenir une attestation Ariaq.

Bon à savoir

Les plus de cette formation :
Cette formation se veut immersive et concrète : elle intègre des outils de mesure, des indicateurs de pilotage et des mises en situation pour expérimenter le changement de l’intérieur. Elle offre une meilleure compréhension des réactions et émotions, afin d’adopter une posture d’accompagnement juste, efficace et bienveillante.

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Prérequis

• Aucun prérequis n’est nécessaire dans le cadre de cette formation.

Date

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

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