Chef de projet Lean Services et Administration

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Objectifs

Etre capable de mettre en place une culture de l'excellence opérationnelle au sein de son activité de service
Être capable de conduire un projet transverse
Être capable de maîtriser et mettre en œuvre les axes de développement du management Lean au sein de son activité.
Être capable de mener un projet Lean selon la méthodologie DMAIC.
Être capable par la pratique d’adapter et de mettre en œuvre les outils et méthodes Lean adéquates.

Contenu / Thèmes abordés

La formation repose sur les 5 piliers du Lean :
Pilier 1 : Déployer la pensée Lean (1 jour)
Pilier 2 : Mesurer et analyser la chaine de valeur (3 jours)
Pilier 3 : Transformer le projet en culture de progrès permanent (2 jours)
Pilier 4 : Innover et Améliorer le flux (2 jours)
Pilier 5 : Standardiser les bonnes pratiques (1 jour)

Pédagogie

Formation portée sur l'acquisition des compétences théoriques et pratique (projet en entreprise) en vue de la certification SAQ "Lean Management"
Exercices pratiques avec échanges entre les participants sur chaque module
Fichiers modèles et exemples remis au participant

Public cible

Chef de projet Lean
Service administratif, commercial, achat
Chef d'équipe, manager opérationnel
Diplômé TQ2, TQ3
Chef de projet Six Sigma

Durée de la formation

9.0 jours
3 sessions d'une demi-journée de coaching individuel (partagé en groupe selon le niveau de confidentialité)

Reconnaissances

Attestation : ARIAQ
Certificat : SAQ

Examen

Partie théorique : Examen écrit
Partie pratique : Mémoire et soutenance orale

Bon à savoir

La plus-value des coaching porte sur l'appui donné par ARIAQ au chef de projet en vue de sa certification SAQ.

Ce sont nos participants qui le disent

« Je tenais à vous remercier pour ces 9 jours de formation, un pur bonheur avec un professeur tel que vous. Au plaisir de vous revoir lors d’une visite dans nos locaux, ou à un autre cours. »

Télécharger la fiche produit au format pdf

Prérequis

Connaissance de base des principes de la qualité

Dates

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Chef de projet Lean Services et Administration

Cliquez ici pour réserver

CHF 5 760.–

CHF 5 184.– (membres SAQ)

Examen et certificat SAQ : CHF 750.–

3 coaching inclus dans le tarif de la formation ARIAQ. Coaching supplémentaire de 45 min facturé au tarif de 250.- HT

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.

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