Best-seller mondial du Lean Six Sigma publié par ARIAQ en français
Ariaq vous présente son nouveau livre de référence « Six Sigma et Minitab » qui vient d’être publié. Un ouvrage destiné aux praticiens de la qualité et plus particulièrement des Black Belt et des Green Belt. Cet ouvrage a été mis à jour avec la version de Minitab 15 en gardant la compatibilité avec la version 13 et 14 . Faisant fi de la terminologie parfois étrange du Lean Six Sigma et du discours de consultants, ce guide défend un Lean Six Sigma pratique, logique et dans un format ludique. Voir l'article
Pour en savoir plus sur le cours Lean Six Sigma, veuillez consulter la brochure ci-jointe
Les points forts :
- Minitab: Pour chaque outil, ce guide explique en détails comment saisir des données sous Minitab puis comment interpréter les résultats, rédiger des conclusions, et éviter les pièges connus.
- Interactif: Tous les fichiers de données et masques informatiques sont disponibles en ligne sur le site internet dans la rubrique téléchargement.
- Marche à suivre: Un déroulement logique est proposé à travers chaque phase du DMAIC.
Voulez-vous valoriser vos compétences en gestion de projet?
Faire reconnaître son expérience en gestion de projet par la certification IPMA (International Project Management Association).
La gestion de projet n'est pas une chose qui s'improvise. Les enjeux, aussi bien organisationnels que financiers font peser de lourdes responsabilités sur les personnes qui s'engagent dans la gestion de projet.
Dans ce contexte, vouloir valoriser son savoir-faire en fonction du savoir et de l'expérience est une démarche naturelle.
ARIAQ propose un accompagnement professionnel pour tous les chefs de projet qui désirent obtenir la certification IPMA. Cette certification est la plus répandue en Europe et surtout en France, Suisse, Allemagne, Grande-Bretagne et Autriche.
L'institut ARIAQ propose un nouveau cours très complet destiné aux responsables des activités environnementales et du développement durable.
Les thèmes répartis dans 7 modules seront traités par une dizaine de spécialistes provenant tous de Suisse romande:
- Evaluation des impacts
- Exigences légales
- Systèmes de gestion durable
- Gestion des matières résiduelles
- Gestion de l'eau, air, bruit, ADR, LChim, etc.
- Gestion des risques environnementaux
- Audit environnemental
- Indicateurs environnementaux
- Etudes d'impacts.
Pour en savoir plus sur ce cours, veuillez consulter la brochure ci-jointe.
Dispositifs médicaux
Les dispositifs médicaux représentent un secteur stratégique dans le système de santé et jouent un rôle essentiel dans la prévention et la détection des maladies ainsi que dans la facilitation des traitements.
Devant le développement des entreprises de ce secteur, ARIAQ a décidé de proposer un cours complet de formation destiné aux praticiens de la branche et à toute personne ayant une responsabilité dans la production, la recherche, les tests, le respect de la législation, les achats, ou la gestion dynamique de dispositifs médicaux.
Ainsi, chaque participant au cours ARIAQ pourra bénéficier des derniers développements du sujet traité
Pour en savoir plus sur ce cours, veuillez consulter la brochure ci-jointe.
Lean Management
Le Lean management est une démarche d'amélioration de la performance adaptée aux besoins de l'organisation, et ses bénéfices se mesurent dans les domaines industriels, médicaux, services, et administration, de la PME à la grande entreprise.
La philosophie Lean d'ARIAQ répond aux exigences d'amélioration les plus ambitieuses. Elle repose en premier lieu sur de la formation pour acquérir des connaissances, tout en s'appuyant sur des travaux pratiques individuels ou en groupe. Une caractéristique essentielle du programme ARIAQ reste l'engagement inconditionnel à obtenir les résultats escomptés. Mais comment cela est-il possible? Parce que l'institut ARIAQ s'appuie sur des animateurs de grande expérience (+ de 10 ans) dans la mise en œuvre de programmes Lean. De plus, ARIAQ propose si nécessaire du coaching garantissant une meilleure maitrise de chaque étape de l'amélioration recherchée. Un manque de suivi est souvent à l'origine de nombreux échecs de programme Lean. Tous les éléments ci-dessus garantissent un retour sur investissement déjà reconnu de nos clients.
