Méthode 8D : résolution de problèmes

Objectifs

Expliquer les outils de chacune des phases de la méthode 8D
Animer, gérer et documenter le déroulement de la démarche de résolution de problème
Expliquer les forces et les points de vigilance de la méthode
Maîtriser la mise en oeuvre de la méthode 8D

Contenu / Thèmes abordés

Animation d'un groupe de progrès
Présentation de la méthode 8D
Description des 8 phases
Principaux outils de chaque phase avec des exemples pratiques
Forces et points de vigilance

Public cible

Responsable ou agent qualité
Responsable production, logistique, amélioration continue
Responsable services administratifs, commercial, achats
Ingénieur, chef de projet ou toute personne impliquée dans les démarches de résolution de problèmes

Pré-requis

Aucun

Reconnaissances

Attestation : ARIAQ

Pédagogie

Exercices pratiques avec échanges entre les participants
Etude de cas pratique
Fichiers informatisés remis au participant : modèles et exemples

Durée de la formation

1 jour

Animatrice

Mme Sônia Cardeal

Ingénieure en Génie Chimique, Mme Cardeal a acquis une large expérience en assistance technique, industrialisation et World Class Manufacturing.

Yverdon-les-Bains	Dates	Tarif (HT) membre et non membre SAQ
Cours	31 mai 2013	CHF 549.-

Fiche produit revue le 07.03.13

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Plusieurs milliers de Responsables et Agents qualité (TQ3), Analystes qualité (TQ2), Agents qualité santé, social et soin, Managers qualité et en affaires réglementaires pour dispositifs médicaux, Managers environnementaux, Assesseurs EFQM et Responsables de l’amélioration continue (Lean Manager, Green et Black Belt) se sont formés chez ARIAQ. Réseauter avec eux servira à élargir le cadre de vos réflexions voire à accélérer certains de vos processus d’amélioration et d’innovation.

Cependant, seuls les porteurs des certificats mentionnés ci-dessus pourront faire partie du réseau.

Oser l'Excellence

JRSM - 8 octobre 2013

Baselworld s'est terminée sur une note sans compromis : la qualité des produits horlogers demeure exceptionnelle. Notre savoir-faire est reconnu dans le monde entier. Le succès est évident.

Un succès qui reste un phénomène suisse, voire romand. Pourquoi le cacher ?

Mais l'horlogerie n'est pas la seule à savoir développer harmonieusement l'innovation, la qualité et la performance pour atteindre un niveau reconnu comme Excellent.

la Journée Romande des systèmes de management (JRSM) veut lancer un message clair : "Yes we can" c'est du passé. "Yes we do and very well" c'est romand. De Genève à Sierre, de Lausanne à Porrentruy, nos régions voient émerger des organisations leaders par leurs pratiques, ambitieuses par leur vision, et audacieuses par leurs missions. La JRSM veut favoriser cet élan afin d'ouvrir encore plus l'horizon des participants. Pour beaucoup l'Excellence n'est plus une utopie, c'est un processus géré au quotidien. Alors parlons-en !

Raphaël Granges
Membre du comité d'organisation
Mai 2013

« Cette formation très structurante permet d'assembler les pièces du puzzle avec ordre et méthode. Elle présente l'énorme avantage d'allier formation théorique et mise en situation pratique par la gestion complète d'un projet Lean Black Belt en entreprise.

Elle permet aussi d'acquérir la connaissance opérationnelle et stratégique pour tout acteur ou décideur, quel que soit son niveau, de la mise en oeuvre de l'action Lean Six Sigma. »

Expert Lean & Six Sigma

L'ensemble de l'équipe ARIAQ est là pour répondre à vos besoins. Contactez-nous !

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