Objectifs
- Vous comprenez les leviers de l’intelligence collective pour mobiliser vos équipes autour d’un projet.
- Vous mobilisez la créativité collective en choisissant les outils adaptés à chaque situation.
- Vous stimulez l’expression d’idées nouvelles, individuellement et en groupe.
- Vous transformez les idées du groupe en plans d’action concrets et partagés.
- Vous adoptez une posture d’animateur confiant, légitime et engageant.

Contenu / Thèmes abordés
- Partie 1 : Comprendre et situer l’intelligence collective
- Pourquoi activer la créativité collective en entreprise ?
- Enjeux, bénéfices et limites de l’intelligence collective en entreprise
- Conditions et environnement propices à son activation
Partie 2 : Activer la créativité individuelle et collectiveLes techniques d’activation de la créativité
Méthodes de divergence et convergence de manière adaptée
Choix des outils selon les objectifs et les situations
Partie 3 : Animer un processus de créativité de bout en boutStructurer une séance d’intelligence collective de manière fluide et efficace
Le rôle et la posture juste de l’animateur
Mise en pratique : animation et feedback constructifs
Pédagogie
- Lors de cette formation, vous alternez apports concrets, mises en pratique immédiates et échanges entre pairs, pour expérimenter en apprenant, identifier des pistes d’application dans votre quotidien professionnel et tirer parti de vos expériences ainsi que de celles des autres.
Public cible
- Cette formation s’adresse aux responsables de systèmes de management, chefs de projet, managers ou facilitateurs internes souhaitant mobiliser l’intelligence collective pour renforcer la créativité, l’implication et la cohésion des équipes dans leurs projets.
Durée de la formation
Reconnaissance
- Cette formation permet d’obtenir une attestation Ariaq.
Examen
- Dans le cadre de cette formation, vous n’avez pas d’examen. Pour valider la formation et recevoir l'attestation, 80% de présence est exigée.
Bon à savoir
Durée de la formation :
1 jour ou « sur mesure » selon vos besoins.
Dans le cadre de groupe homogènes, possibilité d’ajouter une demi-journée de co-développement entre pairs, afin d’apprendre de ses propres expériences et de celles des autres.
Les plus de cette formation :
Cette formation se veut immersive et concrète grâce à des mises en situation, des outils directement réutilisables et une demi-journée dédiée à l’animation, permettant à chacun d’expérimenter la posture de facilitateur dans un cadre sécurisé. Elle favorise également la cohésion d’équipe, l’alignement autour des objectifs et une dynamique de travail plus proactive et fédératrice.